韓國現(xiàn)代正面臨中國對(duì)手的競(jìng)爭壓力
作者:張志勇 538
就像這場(chǎng)比賽,韓國現(xiàn)代在世界汽車界的地位也與日俱增,特別是世界汽車行業(yè)遭遇到的這場(chǎng)危機(jī),讓韓國現(xiàn)代更加揚(yáng)眉吐氣。
但是,讓韓國現(xiàn)代感到的日益迫近的一個(gè)威脅是,中國的汽車競(jìng)爭對(duì)手正在虎視眈眈。
韓國現(xiàn)代在世界汽車行業(yè)中的地位,雖然成長很快,但是從品牌的整體角度看,仍然稍弱于歐美日汽車企業(yè)。而這種品牌地位下的產(chǎn)品,恰好符合了中國正在成熟起來的汽車市場(chǎng)。伊蘭特、悅動(dòng)的熱銷正是這種市場(chǎng)對(duì)路的反映。
猶如當(dāng)年的現(xiàn)代,今天中國的汽車本土企業(yè)開始在經(jīng)歷了10年以上的發(fā)展,開始露出向外資品牌挑戰(zhàn)與沖擊的態(tài)勢(shì)。
從世界汽車品牌的價(jià)值序列分析,中國汽車品牌首先要沖擊和挑戰(zhàn)的是相對(duì)弱小的,并與中國汽車品牌價(jià)值最接近的企業(yè)。無疑,韓國現(xiàn)代將成為中國最先挑戰(zhàn)的目標(biāo)。
而在中國汽車企業(yè)的陣營中,吉利汽車最近的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。其中最值得稱道的并不是吉利收購沃爾沃,而是吉利一直在極度繁榮的市場(chǎng)面前,依然保持冷靜和清醒,并將品質(zhì)的保證放到企業(yè)戰(zhàn)略中最重要的一環(huán)。
中國汽車企業(yè)最缺乏的是什么?
是人才,是品牌,是時(shí)間。要趕上比較發(fā)達(dá)的汽車企業(yè),最重要的是解決這三個(gè)方面的問題。而這一切都要?dú)w于企業(yè)的人才戰(zhàn)略。
最近一段時(shí)間以來,吉利給人的驚訝已經(jīng)不是一樁兩樁。福特的曾經(jīng)負(fù)責(zé)中國市場(chǎng)的許國禎,最近被吉利挖過來,擔(dān)任全球品牌的推廣與公關(guān)事務(wù)。
因此,不斷瞄準(zhǔn)汽車界中的汽車人士,不斷挖角那些在營銷傳播以及研發(fā)、制造等方面的國內(nèi)外重量級(jí)人才,同時(shí)自己培養(yǎng)符合自己企業(yè)需要的大批一線人才,正在將吉利的發(fā)展-全球品牌網(wǎng)-地基不斷夯牢。
人才就是一切,而扎實(shí)有效的企業(yè)戰(zhàn)略則是讓人才獲得巨大發(fā)展空間的核心。對(duì)內(nèi)來說,是更新生產(chǎn)線,加強(qiáng)管理與研發(fā)體系建設(shè),對(duì)外,則通過海外收購提升自己的品牌與實(shí)力。而最近的目標(biāo),就是如何趕上乃至超越韓國現(xiàn)代。
中國的許多企業(yè)都將豐田作為自己追趕的目標(biāo),但是當(dāng)你希望追上跑在第一位置的領(lǐng)先者的時(shí)候,首先需要超越離你最近的對(duì)手。
對(duì)于消費(fèi)者來說,認(rèn)知到品牌的提升有著一個(gè)逐步適應(yīng)與提高的過程。曾經(jīng)是草根階層的吉利汽車經(jīng)過了10年多的發(fā)展歷練,在超越歐美日等強(qiáng)國強(qiáng)企的時(shí)候,超越韓國現(xiàn)代是消費(fèi)者更容易接受的目標(biāo)。
因此,隨著吉利汽車等中國本土汽車企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),中韓之間的競(jìng)爭,或者說更直接的沖突勢(shì)在難免。
當(dāng)現(xiàn)代汽車仍然在努力超越歐美日大國品牌的時(shí)候,他們也已經(jīng)感受到緊緊跟在他后面的中國汽車選手。
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