地溝油之后餐飲行業(yè)怎么求變!
作者:李志起 140
……
地溝油瞬間在我國(guó)餐飲尤其是川菜中引起了軒然大波,不少川菜館遭遇信任危機(jī)。不少人直接表示不敢再吃重慶火鍋。
“川菜館、火鍋店里的那種老湯紅油,市民懷疑重復(fù)利用。川菜館、火鍋店應(yīng)該早日站出來(lái)澄清,說(shuō)明他們是如何對(duì)待自己的大量鍋底紅油的,挽回消費(fèi)者的信心和信任。”一位火鍋店的老板憤恨無(wú)奈的說(shuō)。
針對(duì)地溝油所帶來(lái)的危機(jī),我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?筆者略談一下解決思路:
監(jiān)管,政府要有所為
首先政府機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格立法和有效執(zhí)法,從法律上為解決“地溝油問(wèn)題”提供依據(jù)和支持,從根源上阻斷其對(duì)餐飲行業(yè)的污染。其實(shí)在地溝油報(bào)道的翌日,即2010年3月18日,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局辦公室便發(fā)布了《關(guān)于嚴(yán)防“地溝油”流入餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)的緊急通知》,嚴(yán)防“地溝油”流入餐飲服務(wù)環(huán)節(jié),政府部門(mén)幾乎在最短的時(shí)間內(nèi)作出了切實(shí)的行動(dòng),這是值得整個(gè)社會(huì)欣慰的。一些社會(huì)人士也紛紛諫言,如認(rèn)為政府部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)測(cè),建立不良企業(yè)信息登記制度,對(duì)于查出的用過(guò)地溝油的企業(yè),堅(jiān)決予以備案;同時(shí),對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持使用合格食用油的餐飲企業(yè),應(yīng)及時(shí)納入到優(yōu)良企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),使消費(fèi)者可以隨時(shí)查詢,做到放心用餐。
“截源開(kāi)流”,從頭做起
事實(shí)上,“地溝油”問(wèn)題已經(jīng)在我國(guó)沉浮了幾十年,政府相關(guān)部門(mén)也作出了有效的舉措,但為什么屢禁不止呢?其實(shí)上個(gè)世紀(jì)六十年代,臺(tái)灣也曾爆發(fā)了“日本地溝油”事件,和我們中國(guó)今日的情況很相似,然而六十年代經(jīng)過(guò)一系列整頓之后,地溝油便從日本的歷史中銷聲匿跡了。日本政府的辦法很值得我們借鑒,他們不光有嚴(yán)格的立法和監(jiān)管機(jī)制,更重要的是采取了有效的“截源開(kāi)流”新舉措,真正打斷了地溝油的利益鏈條,從源頭上解決了餐飲地溝油問(wèn)題。
日本政府的具體措施是,成立專業(yè)公司回收地溝油,并以較高價(jià)格賣給政府,政府轉(zhuǎn)而將這些地溝油提煉后用作垃圾車的燃料。政府購(gòu)買(mǎi)地溝油的價(jià)格高于無(wú)良廠商所能承受的價(jià)格。廠商們無(wú)利可圖自然放棄收購(gòu)。而垃圾車所需油料的購(gòu)買(mǎi)價(jià),大大高于政府收購(gòu)地溝油的價(jià)格。巨大的差額被節(jié)省下來(lái),行政支出也得到降低。同時(shí),這種垃圾車燃料中被加入了蓖麻油,完全無(wú)法食用。日本政府和回收公司得到雙贏,環(huán)境受到保護(hù),老百姓也不用擔(dān)心會(huì)吃到地溝油了。
行業(yè)自律,主動(dòng)化解危機(jī)
除了政府相關(guān)部門(mén)的有效監(jiān)督外,加強(qiáng)行業(yè)自律也是必不可少的環(huán)節(jié)。餐飲業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)發(fā)揮帶頭作用,依靠自身影響力和凝聚力喚起全行業(yè)的責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)自律,
如重慶市餐飲商會(huì)、火鍋協(xié)會(huì)、飲食行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)4家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)和16家協(xié)會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人,代表全市1500余家餐飲企業(yè)、農(nóng)家樂(lè)作出承諾:全面自查油脂采購(gòu)渠道和包裝標(biāo)識(shí),堅(jiān)決拒買(mǎi)來(lái)源不明的食用油脂;建立廢棄油脂銷售臺(tái)賬,不給“地溝油”生產(chǎn)者可乘之機(jī),從而重新贏得消費(fèi)者的信心和信任?! ?
值得一提的是重慶知名餐飲企業(yè)小天鵝在地溝油事件出來(lái)后,不懼流言影響,以高姿態(tài)的方式主動(dòng)接受來(lái)自政府部門(mén)的調(diào)查,最終確認(rèn)其從未使用過(guò)地溝油,并借助媒體將調(diào)查結(jié)果公開(kāi),不但贏得了消費(fèi)者的信任,還進(jìn)一步提升了“品質(zhì)名列全國(guó)火鍋同行前茅”的品牌形象。
文化先行,塑造品牌內(nèi)涵
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的終極對(duì)決是品牌的競(jìng)爭(zhēng),而品牌競(jìng)爭(zhēng)的終極表現(xiàn)則反應(yīng)在體現(xiàn)品牌核心價(jià)值的品牌文化和品牌內(nèi)涵上,我國(guó)餐飲目前尚處在初級(jí)發(fā)展階段,整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)不充分,集中度不高,品牌發(fā)展滯后,提起中國(guó)的餐飲大部分人幾乎無(wú)法在第一時(shí)間聯(lián)想到一個(gè)具體的名字和很清晰化的形象,在中國(guó)的消費(fèi)者心中浮現(xiàn)更多的可能是越洋而來(lái)的山德士大叔和金光閃閃的拱門(mén),而中國(guó)的年輕一代作為社會(huì)的主流消費(fèi)人群幾乎沒(méi)有不知道肯德基和麥當(dāng)勞的,幾乎沒(méi)有幾個(gè)沒(méi)有吃過(guò)肯德基和麥當(dāng)勞的,這種在西方社會(huì)被視為含高脂肪和高熱量的垃圾食品對(duì)中國(guó)消費(fèi)者難道真有這么大的魔力,它的口味難道真有這么奇特?NO!他們就是實(shí)實(shí)在在的垃圾食品,如果從地溝油的嚴(yán)格定義上看,他們更是飽含高量地溝油的垃圾食品(據(jù)專業(yè)人士透漏KFC雖然使用的是植物油,但每個(gè)禮拜只換一次油)。
那為什么國(guó)人甚至世界人民都對(duì)這種垃圾趨之若鶩呢?其實(shí)對(duì)于大部分消費(fèi)者來(lái)說(shuō)他們已經(jīng)不是一種簡(jiǎn)單的產(chǎn)品了,人們更多的是在消費(fèi)一種文化潮流,一種時(shí)尚潮流,一種情感上的體驗(yàn)和滿足,這些都集中濃縮在了其構(gòu)建的品牌中,這種文化和時(shí)尚植根于美國(guó)的整個(gè)社會(huì)文化中,美國(guó)作為世界經(jīng)濟(jì)和科技的霸主,不僅構(gòu)建了一個(gè)經(jīng)濟(jì)帝國(guó),同時(shí)也構(gòu)建了一個(gè)強(qiáng)大的文化帝國(guó)和品牌帝國(guó),當(dāng)我們被卷進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)化的浪潮中時(shí),我們也被卷進(jìn)了這個(gè)巨大的文化與品牌大戰(zhàn)中,我們正在被不斷的掠奪和侵蝕,而一系列危機(jī)事件也證明當(dāng)健康遭遇品牌和文化時(shí),后者的力量才真正的爆發(fā)出來(lái),肯德基的“蘇丹紅”、“濾油粉”事件和麥當(dāng)勞的“防腐劑”事件便是最好的例證?! ?
反觀我們的川系餐飲在遭遇“地溝油”事件時(shí)所產(chǎn)生的動(dòng)蕩,從側(cè)面折射出了我國(guó)餐飲在品牌建設(shè)中的不足,品牌的力量在面對(duì)危機(jī)時(shí)也顯得是如此的弱小,因此未來(lái)我們?cè)诖蛟熘袊?guó)餐飲品牌時(shí),出售的不僅僅是物質(zhì),更要售賣中華民族的飲食文化和精神內(nèi)涵,讓這些植根于世界人民的心里,占領(lǐng)他們的心智,我們要輸出的應(yīng)該是一種情感價(jià)值的體驗(yàn),是一種自我的綻放,而不是簡(jiǎn)單的功能訴求。俏江南集團(tuán)便是川菜文化和品牌塑造的集大成者,其名字出自我國(guó)唐代著名詩(shī)人白居易的憶江南,包含中國(guó)傳統(tǒng)文化韻味,logo則是從我國(guó)川劇藝術(shù)中的奇葩——變臉?biāo)囆g(shù)演繹而來(lái),更以中餐西吃的模式在高端商務(wù)人群中構(gòu)建了一種精英餐飲文化,人們?cè)谶@里不僅可以體驗(yàn)特色極品美食,更能感受中國(guó)古典風(fēng)情和西方前衛(wèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格,時(shí)尚和文化的魅力在這里展現(xiàn)的淋漓盡致 。
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