交接班：世襲和禪讓如何取舍？

 作者：李志起    179

對領導能力最后的考驗就是看企業(yè)能否獲得持久的成功，而這需要不斷地培養(yǎng)接班人才能完成。

——杰克;韋爾奇

我的衣缽該交給誰？企業(yè)家在考慮交接班的時候，往往考慮的第一個問題就是這個！

“普天之下，莫非王土；率土之濱，莫非王臣”，所以，古代封建王朝的江山，基本上都是傳內不傳外，傳男不傳女，這個文化影響很深，也因為這樣的嫡傳，導致王朝越走越衰弱?，F(xiàn)在的企業(yè)家面臨這個困境的時候，是傳內還是傳外呢，傳內就意味著傳給自己家族中的接班人，不管是晚輩，還是兄弟，還是其它血親，總之在里面要挑一個人來代表有決策權的職位。那么另外一種選擇，中國的民營企業(yè)家，實在沒辦法，在家族內部選不出來，也會考慮交給可信的職業(yè)經理人，但這件事情呢，后者還沒有成為一種慣例。

世襲PK禪讓

在中國的家電業(yè)，有兩件事就可以說明這點。一件是創(chuàng)維集團的董事長黃宏生，因為觸犯了香港的法律，而被判刑，在這種非常意外的突變之下，黃宏生在突然的變故之下，先后啟動了王殿甫、張學斌等職業(yè)經理人團隊，來掌管創(chuàng)維王國。同時，他還是指定了他的夫人林衛(wèi)平，作為日常決策的人，有決定權的制度安排。

“親愛的各位創(chuàng)維的同事們：創(chuàng)維如今進入了一個‘后老板’時代，一個由現(xiàn)代企業(yè)家團隊引領的巨型組織前進的時代。這是我一直以來所期盼的，因為在全球企業(yè)發(fā)展的長河中，很多世界級的公司已經成功地代代相傳，給予了新興的中國企業(yè)以光明的前景。”黃宏生-全球品牌網-在香港坐牢期間，經常寫信搖控指導企業(yè)。這里面有很多故事，黃宏生寫過好幾封信，談到創(chuàng)維要裁員，要提高效率，在企業(yè)內外引起了好多反響。

李志起
 交接班 禪讓 取舍 交接 接班 世襲 如何

擴展閱讀

勤勞致富只是說說而已，其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對物質對金錢對享受生活的渴望，或者說是窮怕了。另一方面是內心深處缺乏安全感，

  作者：潘文富詳情

中小微企業(yè)是中國經濟“金字塔”的塔基，是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長，必須加速數字化轉型，充分發(fā)揮數字經濟的賦能效應。然而，中小微企業(yè)數字化轉型仍

  作者：王京剛詳情

員工的價值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后，兩大支撐因素，一個是會不會干的技術問題，一個是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后，又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關系、內部氛圍、對公司及管理層的信任、管理

  作者：潘文富詳情

如今中國網民上網的主流行為已偏向移動化，用戶的媒體消費形態(tài)也逐漸向移動端轉移。據中國互聯(lián)網絡信息中心（CNNIC）《第32次中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況調查統(tǒng)計報告》顯示，截至2013年6月底，我國網民數量

  作者：李欣詳情

3G門戶旗下GO桌面品牌，被打造為一個活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進　　取，真誠對話的掌中“極客”形象，并走出國門，得到了全球用戶的關注和贊許?！　∈苎麉⒓覩oogle I/O大會前夕，3

  作者：李欣詳情

對于汽車行業(yè)而言，從品牌傳播到落地銷售，從新車上市炒熱概念賺足眼球，到引導用戶實際到店進而購買，是一個長期而漫長、體系化整合傳播的過程。在80、90后汽車消費主力軍關注的眾多內容載體中，視頻能夠最直

  作者：李欣詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有