在印度有一個(gè)古老的傳說(shuō)：舍罕王打算獎(jiǎng)賞國(guó)際象棋的發(fā)明人——宰相西薩·班·達(dá)依爾。國(guó)王問(wèn)他想要什么，他對(duì)國(guó)王說(shuō)：“陛下，請(qǐng)您在這張棋盤的第1個(gè)小格里，賞給我1粒麥子，在第2個(gè)小格里給2粒，第3小格給4粒，以后每一小格都比前一小格加一倍。請(qǐng)您把這樣擺滿棋盤上所有的64格的麥粒，都賞給您的仆人吧!”國(guó)王覺(jué)得這要求太容易滿足了，就命令給他這些麥粒。當(dāng)人們把一袋一袋的麥子搬來(lái)開(kāi)始計(jì)數(shù)時(shí)，國(guó)王才發(fā)現(xiàn)：就是把全印度甚至全世界的麥粒全拿來(lái)，也滿足不了那位宰相的要求。

這個(gè)故事已經(jīng)廣泛流傳，如果讓一個(gè)人在一個(gè)固定的財(cái)富和倍增的棋盤麥粒上做比較，大部分人都知道，后一個(gè)選擇比前一個(gè)選擇的收益要大得多。

一、但是把這個(gè)模型在現(xiàn)實(shí)中稍微一變形，或加上一些限制條件，選擇什么就不會(huì)那么想當(dāng)然了。

比如加上投入和風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)模型就成了我們每個(gè)人都會(huì)遇到的“打工還是創(chuàng)業(yè)”的選擇問(wèn)題，和創(chuàng)業(yè)比較，打工在初期的收益往往是高很多的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的初始收益可能不是一個(gè)麥粒，而是播種，是投入和負(fù)收益。因?yàn)槊總€(gè)人擁有的初始資源不同，有的人有錢投入，能熬過(guò)賠錢階段，有的人則必須要馬上通過(guò)現(xiàn)實(shí)的收益維持生活。初始資源上的差異，吃苦耐勞的精神、-全球品牌網(wǎng)-堅(jiān)持的意志和品質(zhì)上的差異會(huì)讓不同的人在選擇上產(chǎn)生分化。

但如果僅僅因?yàn)橥度牒统钥啵敲词芪磥?lái)高的多的收益的驅(qū)動(dòng)，仍然會(huì)有很多人愿意選擇創(chuàng)業(yè)，但更大的挑戰(zhàn)是風(fēng)險(xiǎn)，并不是每個(gè)人“吃的苦中苦”，就能成為“人上人”，走過(guò)創(chuàng)業(yè)路，走上金光大道的成功者腳下，是更多失敗者倒下的“尸首”，而只有個(gè)別人能夠獲得倍增的棋盤。

二、這個(gè)故事說(shuō)明持續(xù)增長(zhǎng)的收益要遠(yuǎn)高于一次性的機(jī)會(huì)收益，但人們往往難以抵擋機(jī)會(huì)的誘惑而偏離甚至放棄持續(xù)增長(zhǎng)的軌道，當(dāng)你轉(zhuǎn)身檢視路邊的貝殼的時(shí)候，前進(jìn)的道路可能已經(jīng)屬于別人了。

三、你獲得的棋盤不一定是64格，可能只有10格，甚至2格，但是，當(dāng)你收獲第一格的麥粒的時(shí)候，并不知道未來(lái)會(huì)有多少格，這是很多人孜孜探求“基業(yè)長(zhǎng)青”的原因所在。

四，模型可以進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，比如在一個(gè)倍增的但只有5格的棋盤和一個(gè)50%增長(zhǎng)卻有64格的棋盤的兩者之間，你選擇哪個(gè)？

五，隨著你棋盤上的麥粒堆積如山從而和外面的落差越來(lái)越大，你收獲的不只是喜悅，可能還有恐懼，財(cái)富多到一定程度，就只是個(gè)數(shù)字了，到那時(shí)候，如何處理財(cái)富就成了比如何賺取財(cái)富更重要的問(wèn)題。

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