工作分析訪談法

 作者：BEN    445

* 你向誰報告？
* 誰向你報告？
* 你在預(yù)算上所負(fù)的責(zé)任如何？（包括預(yù)算金額及你的管理的資產(chǎn)價值）
* 你的主要職責(zé)？
* 你怎么運用你大部分的工作時間？
* 你分配的工作從何而來？完成的工作送到那里或送給誰？
* 你的工作中最具挑戰(zhàn)性的是什么？
* 工作之前必須完成那些準(zhǔn)備工作？
* 你要怎樣提高產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)？
* 你覺得有那些工作是重要的或不重要的？
* 工作過程可以怎樣加以改善？
* 可以用什么不同的方式來工作，以降低費用或成本？
* 你必須遵循什么原則、規(guī)定、政策等以達(dá)成你的職責(zé)？
* 在采取行動之前，有哪些決策必須請示或必須通知你的部屬？
* 這個工作你的創(chuàng)意和解決問題的能力有什么樣的挑戰(zhàn)性？
* 你和公司內(nèi)或公司外哪些人有定期性的接觸？這些接觸的原則為何？
* 你的接班人在知識和經(jīng)驗上必須具備哪些資格才能完全地完成你現(xiàn)有的工作？
* 請說明你的工作所需要的體力（如果會選的話）。
* 你如何回答“為什么需要我這個職位這個問題？
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酒雖然賣不掉，但客戶還在，客戶們還是要享受生活的，方方面面的人際關(guān)系還要維系的，由此延伸出來的多元化需求還是廣闊的。強(qiáng)勢的石油公司早就有非油業(yè)務(wù)，更強(qiáng)勢的煙草公司也開始了非煙業(yè)務(wù)。作為酒商，也可以考慮

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2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)

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2025年5月9日─10日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)核心隸屬企業(yè)深圳長城開發(fā)科技股份有限公司訓(xùn)練輔導(dǎo)《利潤空間─降本增效系統(tǒng)》。長城開發(fā)各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人參加了2天1夜的訓(xùn)戰(zhàn)輔

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金三銀四是擇業(yè)黃金期，但是今年的金三銀四不管是校招，社招還是考公考編，競爭都很激烈。特別是校招，有非常多的銷售崗位，好的單位和崗位確實不多。 在前幾年，不好找工作還能考慮特定事件的因素，去年大學(xué)

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