為什么要對我們的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃?

 作者:s    509

在這里首先和大家分享一個小故事,希望對大家認(rèn)識“職業(yè)生涯規(guī)劃”的重要性有所啟發(fā):

蚯蚓的目標(biāo)階梯

蚯蚓是我從小到大的朋友。蚯蚓不是原名,由于他長得黑矮瘦弱,因而得名。

18歲分開后,我在外為生活四處漂泊奔波;蚯蚓卻上了大學(xué),什么事都挺順當(dāng)。在這分開的十年里,我們幾乎每隔兩三年見一次面。每一次我都喜歡問他同一個問題:你將來的目標(biāo)是什么?

得到的答案總是不相同。下面記錄的是蚯蚓每次談及目標(biāo)的原話:

18歲,高中畢業(yè)典禮上:我發(fā)誓要當(dāng)李嘉誠第二!我要當(dāng)中國首富(好大的口氣)!

20歲,春節(jié)老同學(xué)團(tuán)聚會上:我想創(chuàng)立自己的公司,30歲時擁有資產(chǎn)2000萬。

23歲,在某工廠當(dāng)技術(shù)員,第二職業(yè)是炒股:我正在為離開這家工廠而奮斗,因為在這里工作太沒前途了。我將全力炒股,三年內(nèi)用5萬炒到300萬元(似乎有點實現(xiàn)的可能)。

25歲,炒股失意而情場得意,開始準(zhǔn)備結(jié)婚:我希望一年后能有10萬元,讓我風(fēng)風(fēng)光光地結(jié)婚(挺現(xiàn)實的想法)。

26歲,不太風(fēng)光的結(jié)婚典禮上:我想生一個胖小子,不久的將來當(dāng)個車間主任就行,別的不想了(是不是結(jié)婚就會使人成熟)。

28歲,所在的工廠效益下滑,偏偏正是妻子懷胎十月的時候:我希望這次下崗名單里千萬不要有我的名字(這時候我還能說什么)。

從上面的小故事可以看出,蚯蚓顯然沒有對自己的人生進(jìn)行合理的規(guī)劃,剛開始的時候當(dāng)技術(shù)員,但他沒有去細(xì)心研究技術(shù),而是去炒股,想賺到300萬,后來炒股失敗忽而又想當(dāng)車間主任,最后可能技術(shù)也不是很精通,擔(dān)心下崗名單中不要有他的名字。他這樣一個沒有規(guī)劃的人生,顯然是很容易失敗的。

實際上我們要想在未來職業(yè)生涯中獲得成功,首先應(yīng)該確定一個切合實際的職業(yè)定位和職業(yè)目標(biāo),并且把目標(biāo)進(jìn)行分解,然后設(shè)計出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃圖,并且付諸行動,經(jīng)過不斷努力和調(diào)整,直到最后實現(xiàn)我們的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),獲得人生的最大成功。



參考閱讀:成功的萬能公式

我們要想我們的職業(yè)生涯能獲得很大成功,首先我們應(yīng)該明白成功的一般規(guī)律。美國的成功學(xué)大師安東尼·羅賓斯曾經(jīng)提出過一個成功的萬能公式:成功=明確目標(biāo)+詳細(xì)計劃+馬上行動+檢查修正+堅持到底。從這個公式我們可以看出,我們要想成功,一般我們要首先明白我們的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。我們在職業(yè)生涯領(lǐng)域也是同樣。我們首先選擇一個最適合我們發(fā)展的行業(yè)和工作,然后確定我們的目標(biāo),同時對我們的整個職業(yè)生涯進(jìn)行初步規(guī)劃,最后付諸行動,并且經(jīng)常的對自己的目標(biāo)和計劃進(jìn)行檢查修正,最后堅持到底,定能獲得職業(yè)生涯的成功。

 為什么要對 職業(yè)生涯 為什么 行規(guī) 生涯 要對 對我 規(guī)劃 職業(yè) 什么 進(jìn)行 我們

擴展閱讀

武大圖書館“性騷擾”事件思考3:及時回應(yīng)輿情為什么這么難?此次事件從最初女性當(dāng)事人通過網(wǎng)絡(luò)曝光(2023 年 10 月 11 日下午),到現(xiàn)在將近 2 年,武漢大學(xué)始終對事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年

  作者:沈志勇詳情


中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個普遍存在的復(fù)雜問題,其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是:一、 資源瓶頸資金短缺 多數(shù)中小企業(yè)

  作者:王韻壹詳情


《企業(yè)設(shè)計定義未來》能為企業(yè)解決什么問題 作者:中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)

  作者:王韻壹詳情


新店開張,肯定要熱鬧幾天。來幫忙的伙伴,自家親朋好友,多年積累的社會關(guān)系和客戶資源,被免費小禮物派送吸引進(jìn)來的路人,各色人等在店里摩肩擦踵。無論是大紅還是小紅,新店開業(yè)前幾天,營業(yè)額總是要紅幾天的。不

  作者:潘文富詳情


《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從

  作者:耿啟亮詳情


年初欣聞騰訊入股京東,心想正是優(yōu)勢互補;5月份,幾經(jīng)曲折的京東終于在納斯達(dá)克上市,深感不易;9月份,發(fā)現(xiàn)京東在微信上的一級入口上線,并大派紅包,欣然加入紅包軍;中秋節(jié)嘗到了微信廣點通中京東商戶的美味大

  作者:劉東明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有