京東京準(zhǔn)通在下一盤什么棋?
作者:劉東明 0
年初欣聞騰訊入股京東,心想正是優(yōu)勢互補(bǔ);5月份,幾經(jīng)曲折的京東終于在納斯達(dá)克上市,深感不易;9月份,發(fā)現(xiàn)京東在微信上的一級入口上線,并大派紅包,欣然加入紅包軍;中秋節(jié)嘗到了微信廣點(diǎn)通中京東商戶的美味大閘蟹,這是在搶先布局移動端……似乎,2014年的京東就沒有停止過“折騰”。近日獲聞,京東京準(zhǔn)通營銷平臺整合自身、騰訊和全網(wǎng)資源正式上線,那么,京準(zhǔn)通又在下一盤什么棋?
電商營銷棋:不做樹木,做森林,重構(gòu)電商營銷生態(tài)鏈閉環(huán)營銷
全民網(wǎng)購時代里,消費(fèi)者、商家和媒體都是鏈條上的重要參與者,而京東作為國內(nèi)最大的自營B2C電商平臺,正在扮演這樣一個連接的角色——將消費(fèi)者、商家、媒體資源整合在一起打造一個營銷閉環(huán),為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)導(dǎo)購服務(wù),幫商家提升營銷ROI,助力媒體合作伙伴實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),開創(chuàng)多方共贏的局面。
京準(zhǔn)通從企業(yè)思維到平臺思維,超脫出京東自身平臺,從各個參與主體的生態(tài)需求出發(fā),提供價(jià)值最大化的合作共贏,形成“四位一體”——第一,消費(fèi)者。大數(shù)據(jù)讓京東更了解消費(fèi)者需求,可以提供更好的購物體驗(yàn);第二,廣告主。借助京準(zhǔn)通平臺一站式完成全網(wǎng)營銷推廣,實(shí)現(xiàn)更好的營銷效果;第三,京東集團(tuán),通過與騰訊的深度資源整合以及全網(wǎng)媒體的資源整合,幫助廣告主推廣的同時也為自身帶來更多流量,進(jìn)而提高銷量;第四,媒體。通過獲取更多的優(yōu)質(zhì)廣告主客戶,實(shí)現(xiàn)更好的流量變現(xiàn)。
顯然,京東已不再滿足于做森林中的一顆大樹,而是要成為森林之王,打造和諧電商營銷生態(tài)圈。從此,商家可以通過京準(zhǔn)通獲取全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)流量,消費(fèi)者可以足不出京東完成采購,媒體可加入京準(zhǔn)通來獲取廣告主,京準(zhǔn)通也自然成為了一個大的電商營銷平臺。
大數(shù)據(jù)棋:京東大數(shù)據(jù)營銷體系,千人千面的精準(zhǔn)營銷
凡是走過必有足跡,只要尋找必能找到!互聯(lián)網(wǎng)正在追蹤賦予冰冷的大數(shù)據(jù)以無限豐富多彩的想象空間?;诖髷?shù)據(jù)基礎(chǔ),搜索引擎熟悉用戶瀏覽行為,提供個性化的搜索;購物網(wǎng)站熟悉用戶購物習(xí)慣,為用戶提供精準(zhǔn)的喜好物品;社交平臺了解用戶思維習(xí)慣和社會認(rèn)知,可以為國家和企業(yè)提供民眾情緒等系列數(shù)據(jù)。京準(zhǔn)通作為基于電商的營銷平臺則通過了解用戶購物習(xí)慣和社會認(rèn)知結(jié)合,為商家提供個性化的精準(zhǔn)營銷。
京準(zhǔn)通基于京東集團(tuán)大數(shù)據(jù)的營銷體系,為京東商城第三方商家、拍拍網(wǎng)入駐商家、京東商城供應(yīng)商及品牌商等提供京東站內(nèi)資源、騰訊優(yōu)質(zhì)資源以及其他媒體資源的精準(zhǔn)分配。在不侵犯用戶隱私的前提下,京準(zhǔn)通平臺可以沉淀用戶通過不同觸點(diǎn)進(jìn)行的瀏覽、搜索、收藏、下單等大數(shù)據(jù)并進(jìn)行深層的挖掘、分析和應(yīng)用,提供有價(jià)值的營銷參考。按照明確的受眾群體的興趣愛好、年齡、地域、瀏覽和購買習(xí)慣等維度投放廣告,可以更加精準(zhǔn)的鎖定目標(biāo)受眾,從而達(dá)到營銷效果的最大化。
大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)正在成為新的生產(chǎn)資源,更有廠商提出“數(shù)據(jù)星球”的響亮口號,京準(zhǔn)通將在電商營銷的“數(shù)據(jù)星球”中占據(jù)什么位置?我們拭目以待。
流量棋:打破入口壟斷,塑造“京東影響力”
經(jīng)常會聽到這樣評論:騰訊壟斷了用戶,百度壟斷了流量,雖然沒有明確的數(shù)據(jù)和部門來核定壟斷,但也足見行業(yè)寡頭的影響力。作為國內(nèi)最大的自營B2C電商平臺,京東亟待塑造自己的“影響力”,從做生意轉(zhuǎn)變?yōu)樽錾鷳B(tài)。
面對電子商務(wù)平臺“流量越來越少,價(jià)格越來越貴”的困境和“流量都去哪兒了?“的困惑,京東推出的京準(zhǔn)通平臺極大地?cái)U(kuò)展了流量資源,商戶通過京準(zhǔn)通就能直接投放百度、騰訊、新浪等高大上的媒體渠道。京準(zhǔn)通京東營銷系統(tǒng)內(nèi)特別提供了京選展位、京東快車、京東直投、京挑客四大類廣告營銷產(chǎn)品,還整合了合作伙伴、當(dāng)前流量之王——騰訊的拍拍、微信、QQ、QQ郵箱、QQ空間、朋友網(wǎng)等資源,以及新浪、百度、鳳凰網(wǎng)等全網(wǎng)營銷優(yōu)勢資源,讓平臺商戶可輕松獲取全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)流量資源,并能及時根據(jù)效果反饋調(diào)整廣告投放策略。
據(jù)了解,拓跋客箱包旗艦店2014年進(jìn)行有針對性的營銷推廣組合,即以京準(zhǔn)通的京選展位為重點(diǎn),強(qiáng)化品牌曝光和品牌認(rèn)知,同時輔以京準(zhǔn)通的京東快車,京挑客以及京東直投,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)投放,投放京準(zhǔn)通平臺短短一個月,店鋪PV、UV以及成交量都有了大幅提升,其中店鋪PV和成交額提高了3倍。
此外,就京東對京準(zhǔn)通營銷平臺初期的發(fā)展規(guī)劃也可以看出,京東致力于做電商營銷生態(tài)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。京準(zhǔn)通制定了一系列舉措鼓勵商戶、廣告主參與,從而帶動平臺的健康發(fā)展:比如京準(zhǔn)通將提供定制化的營銷培訓(xùn);同時對于通過京準(zhǔn)通平臺進(jìn)行除京東商城和拍拍網(wǎng)以外的網(wǎng)站資源投放的廣告主,京東將會給予自身的營銷資源作為獎勵,最高可到1:1的獎勵,以及對于使用京東倉配的商家進(jìn)行站外營銷投放可以給予額外15%的獎勵等。
顯而易見,京東已經(jīng)不只是電子商務(wù)平臺,還是大數(shù)據(jù)智能供應(yīng)商,是電商營銷服務(wù)平臺,一句話,京東正在構(gòu)建電商營銷生態(tài)圈,塑造自己的獨(dú)特“影響力”,未來發(fā)展值得期待。

擴(kuò)展閱讀
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從
作者:耿啟亮詳情
什么是備案制教師?備案制教師和事業(yè)編 2024.06.04
西安編制備案制教師和普通事業(yè)編教師有什么區(qū)別? 西安備案制教師靠譜嗎? 事業(yè)編制人員和編制備案制人員都是事業(yè)單位的正式工作人員,都通過“事業(yè)單位公開招聘考試”進(jìn)行選拔,都簽訂“事業(yè)單位聘用合同
作者:王曉楠詳情
什么是高端就業(yè)?高端就業(yè)安置是怎么操 2024.05.17
什么是高端就業(yè)? 高端就業(yè)是指相對于普通就業(yè)而言,具有更高社會知名度、認(rèn)可度、競爭力及發(fā)展前景的就業(yè)崗位。這些崗位通常包括在各機(jī)關(guān)單位、國有企業(yè)、事業(yè)單位等的工作,例如國家電網(wǎng)、國家煙草、銀行高
作者:王曉楠詳情
什么是有償就業(yè)安置?有償就業(yè)安置靠譜 2024.05.17
有償安置工作靠譜嗎?有償安置工作是指機(jī)構(gòu)或個人為了緩解求職者就業(yè)壓力、提高人力資源利用效率,通過人力資源市場引導(dǎo),向用人單位推薦符合工作要求的員工,通過向求職者收取一定服務(wù)費(fèi)來幫助求職者實(shí)現(xiàn)高端就
作者:王曉楠詳情
什么是小型門店的底層結(jié)構(gòu) 2024.03.27
小店,小生意,老板一個人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個市場環(huán)境下,簡單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認(rèn)真對待,要理
作者:潘文富詳情
為什么80%的職業(yè)經(jīng)理人還是“窮人” 2024.02.17
前言 不久前,廣東某咨詢顧問公司針對職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場調(diào)查,其中有這樣一個題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會中,富人、小資和窮人的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個具有戲劇性的結(jié)果不免得令人
作者:馮建軍詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。