終端客戶就是業(yè)務(wù)員的兵權(quán)   2024.02.22

打江山的時(shí)候，皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇，屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事，將軍們手上的兵權(quán)，則又是讓皇上頭疼的事，眼瞅著士兵們只聽將軍的，皇上還得出錢財(cái)糧草供著，想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難，動(dòng)不動(dòng)人家就來一句：“將在外

  作者：潘文富詳情

業(yè)務(wù)員回來說客戶覺得價(jià)格高了   2023.11.10

業(yè)務(wù)人員回來，報(bào)告給老板最多的問題就是價(jià)格問題?？蛻粽f價(jià)格高了，說外面有更低的價(jià)格，還能拿出若干證據(jù)出來，要么讓價(jià)，要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類問題之后，老板頭也大，也認(rèn)為現(xiàn)在市場價(jià)格

  作者：潘文富詳情

新業(yè)務(wù)員的流失之痛   2023.03.24

　導(dǎo)言：企業(yè)競爭是人才的競爭。人才是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，尤其是那些優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員更是重中之重。沒有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，再好的產(chǎn)品也賣不出去。我們只有把產(chǎn)品銷售出去，去不斷滿足客戶的需求，使它變成企業(yè)的利潤

  作者：董栗序詳情

四招搞定業(yè)務(wù)員行蹤跟進(jìn)   2022.11.03

案例：某企業(yè)為了督促業(yè)務(wù)員多拜訪終端客戶，特意制作了條形碼貼在終端，業(yè)務(wù)員去終端拜訪時(shí)，用特制的POS機(jī)刷一下，拜訪的時(shí)間和終端名稱立刻就能傳到城市經(jīng)理的筆記本電腦上，城市經(jīng)理足不出戶就可以隨時(shí)掌握業(yè)

  作者：朱波詳情

業(yè)務(wù)員與終端合作小細(xì)節(jié)   2020.10.16

生意本質(zhì)是功利的，但人際的交往卻不能表現(xiàn)得太功利，很多時(shí)候勁兒使得太猛了，不僅沒拉近距離，反而還容易把人嚇跑。多注意點(diǎn)細(xì)節(jié)，往往比直接的利益驅(qū)動(dòng)更能打動(dòng)人心，正所謂“潤物細(xì)無聲”。詢問 傾聽 機(jī)會(huì)商務(wù)

  作者：黃靜詳情

業(yè)務(wù)員如何打造專業(yè)印象    2019.07.29

相比較經(jīng)銷商公司業(yè)務(wù)人員的參差不齊，賣場的采購相比更專業(yè)些，一是零供關(guān)系中往往零售商占據(jù)主導(dǎo)局面，這樣就讓他有優(yōu)越感；二是采購比較自信，因?yàn)樗澈蟮墓緣驈?qiáng)大，三來一般的賣場都有比較系統(tǒng)的培訓(xùn)，采購能

  作者：黃靜詳情

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。