不管你是職場(chǎng)老手還是初出茅廬的菜鳥(niǎo)，在一個(gè)新地方開(kāi)始一段新的職場(chǎng)生涯都會(huì)有壓力。要想給你的上司和同事們留下一個(gè)好印象，開(kāi)始工作的最初幾周是最重要的。


要想在新同事面前樹(shù)立良好的形象，進(jìn)入公司的第一周非常重要。
有些公司有幫助員工適應(yīng)新工作環(huán)境的政策，比如一帶一制度，即公司安排某個(gè)員工在你入職的最初幾天帶你熟悉公司各方面的情況；或是導(dǎo)師制度，即安排某個(gè)資深員工來(lái)指導(dǎo)你。但這些做法往往都還是不夠的。

以下是專家們就如何順利渡過(guò)入職頭30天給出的一些小竅門(mén)：

1.當(dāng)早起的鳥(niǎo)

這聽(tīng)起來(lái)很老套，但你會(huì)吃驚地發(fā)現(xiàn)人們是多么容易忽視這條放之四海而兼準(zhǔn)的好建議。

在入職的最初幾周，每天提前到達(dá)辦公室，你可以有更充裕的時(shí)間去辦理人力資源部和薪酬部門(mén)要求辦理的諸多入職手續(xù)，也能有更多時(shí)間探究和了解新的工作環(huán)境。

安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所(Ernst & Young)印度分公司的人力資源總監(jiān)桑迪普•科利(Sandeep Kohli)說(shuō)，“提前上班還能讓你有時(shí)間與新同事交往。”

當(dāng)然，這也有助于給你的新上司留下你熱心于工作的印象。

2.多問(wèn)問(wèn)題

如果你在某件事上需要幫助，應(yīng)該毫不猶豫地向周?chē)娜饲笾?

奕豐金融印度公司（iFAST Financial India Pvt. Ltd.）旗下共同基金銷售公司Fundsupermart.com的人力資源經(jīng)理席巴•薩蒂什(Sheeba Satish)說(shuō)，“要問(wèn)關(guān)于公司和你本人工作方面的問(wèn)題。”

這會(huì)讓你的上司感覺(jué)你有興趣了解新工作和新公司。更重要的是，你得到的回答將幫助你快速適應(yīng)新環(huán)境。不過(guò)，請(qǐng)別忘了社交和職場(chǎng)禮儀。

外包公司ADP Pvt. Ltd.的人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人文賈莫里(Satyanarayana Vinjamoor)說(shuō)，“在剛?cè)肼毜哪切┤兆觿e問(wèn)私人問(wèn)題，努力讓自己只問(wèn)一般性問(wèn)題以及與工作有關(guān)的問(wèn)題。 ”

3.留意你的身體語(yǔ)言

你的行為傳達(dá)出的信息會(huì)超乎你的想像。沒(méi)精打采、皺眉、把手疊在一起、在椅子上前后晃動(dòng)以及不停地抖動(dòng)腿，這些姿態(tài)可能給人留下你緊張、缺乏自信或?qū)ぷ髀唤?jīng)心的印象。

薩蒂什說(shuō)，“你的身體語(yǔ)言會(huì)顯示出你是否易于親近，應(yīng)該保持微笑，不要顯得緊張或不安。”

4.樂(lè)于傾聽(tīng)

在入職之初，要多聽(tīng)少說(shuō)?？评f(shuō)，“如果說(shuō)得過(guò)多，你就可能無(wú)意中出言魯莽，讓別人對(duì)你形成誤解。”傾聽(tīng)和觀察有助于你更多地了解同事和上司以及他們做事的方式。你或許還會(huì)無(wú)意中聽(tīng)到一些辦公室的閑言碎語(yǔ)，請(qǐng)努力要不讓自己卷入辦公室政治。

5. 抱定學(xué)習(xí)的心態(tài)

做出改變總是困難的，不過(guò)一旦進(jìn)入了新的工作場(chǎng)所，就要做好接受新的企業(yè)文化和不同的做事方式以及承擔(dān)新責(zé)任的準(zhǔn)備。

孟買(mǎi)廣告公司Ogilvy & Mather的總裁帕薩克(Hephzibah Pathak)說(shuō)，“盡量不要說(shuō)'我在以前的工作單位習(xí)慣于這么做'。”這會(huì)讓你顯得太張揚(yáng)甚至令人生厭。

6.不要急著去改變

如果你是去新單位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，請(qǐng)別急著發(fā)號(hào)施令。

薩蒂什說(shuō)，“我們常常看到有人上任伊始就急于對(duì)形勢(shì)做出判斷，然后迅速開(kāi)始著手變革。”

這不是個(gè)好主意，因?yàn)檫@會(huì)使你與新接手的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生矛盾，導(dǎo)致下屬對(duì)你產(chǎn)生抵觸。正確的做法是，在深思熟慮后對(duì)形勢(shì)做出自己的判斷，與下屬盡可能多地溝通中，讓他們慢慢了解你做事情的方法。

7.適應(yīng)新公司的價(jià)值觀

文賈莫里說(shuō)，“你應(yīng)該了解自己所就職公司的使命及核心價(jià)值觀，并使自己的目標(biāo)和期望與其相一致。”這點(diǎn)對(duì)于擔(dān)任中、高級(jí)職務(wù)的人來(lái)說(shuō)尤其重要，這些人可能會(huì)太過(guò)拘執(zhí)于以往所就職企業(yè)的文化。

花些時(shí)間去看看公司網(wǎng)站上的“公司簡(jiǎn)介”或許能有所幫助。安永的科利說(shuō)，如此一來(lái)，“當(dāng)上司與你談到這些信息時(shí)，你可以更容易獲得認(rèn)同并提出有見(jiàn)地的問(wèn)題。”

8.加入業(yè)余俱樂(lè)部

許多企業(yè)會(huì)組織員工參加各種活動(dòng)或比賽，以此鼓勵(lì)員工相互間進(jìn)行不拘禮節(jié)的交流。這是你融入群體的機(jī)會(huì)。所以，如果你新入職的公司舉辦智力競(jìng)賽或足球比賽，要考慮參加。

金融服務(wù)公司雪絨花資本有限公司（Edelweiss Capital）的人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人古帕塔(Shaily Gupta)說(shuō)，“這會(huì)給你在更大范圍內(nèi)結(jié)交公司同事創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使你在公司的社交圈子不僅局限于你的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而是擴(kuò)展到整個(gè)公司。”

9.交往、交往、交往

別等著公司舉辦活動(dòng)才去結(jié)交朋友和同事。在喝茶、用自助午餐甚或去飲水機(jī)旁接水時(shí)就可順帶著把自己介紹給公司同仁?？梢耘c同事互致問(wèn)候或向他們尋求建議。你這樣主動(dòng)搭訕，別人會(huì)感覺(jué)良好。

雪絨花公司的帕塔說(shuō)，“一個(gè)人攀登職場(chǎng)高峰倚賴的不僅僅是智力資本，還有與同事相處的情商。”

如果可能，也要主動(dòng)去接觸本部門(mén)以外的人。他們有可能成為你了解公司其他部門(mén)情況的耳目?；蛟S你有朝一日想換一個(gè)部門(mén)工作呢。還有，別忘了與你周?chē)母邔尤耸拷⒘己藐P(guān)系。

10.搞定你的上司

說(shuō)實(shí)話，與上司的關(guān)系是否能有一個(gè)良好的開(kāi)端，會(huì)決定你今后工作的成敗。要盡早與上司建立起牢靠的職業(yè)關(guān)系。

科利說(shuō)，“要搞清楚你應(yīng)扮演的角色和你對(duì)新工作的期待。”與上司討論在工作中要做什么、不要做什么，包括一些基本事項(xiàng)，如上司希望你何時(shí)到崗，以及希望你多長(zhǎng)時(shí)間向他匯報(bào)一次工作進(jìn)展。

把上述竅門(mén)運(yùn)用到工作中，用不了多長(zhǎng)時(shí)間，你就能在新公司站住腳了。

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