項目計劃管理技巧
作者:黃飛宏 469
項目計劃管理技巧
很多人在做項目計劃的時候,基本都遵循“按照項目周期倒推”的原則,但是很多項目經(jīng)理倒推后制定的項目,有99%的項目進度計劃不能按時完成。
什么原因?
有的人開始懷疑這個方法不對,這個方法是不是有問題?
這個方法沒錯,但是實際運用不能簡單按照項目周期倒推,一定要“從上到下”,還要“從下到上”來進行。除了倒推項目進度外還要得到下面項目組成員對項目進度的承諾,只有這樣才有效。
在制定“從上到下”的倒推進度是,還要進行風險管理儲備,80%項目進度計劃“從上到下”,“從下到上”90%,這樣預留10%的風險管理儲備,這樣項目的制定和項目進度的風險才能得到有效管理。
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