20世紀80年代初期，隨著改革開放，隨著市場經濟的興起，我國裝飾企業(yè)應運而生，從沿海地帶迅速向內地發(fā)展。這個時期，在裝飾設計上，大多是抄襲、模仿香港設計師的作品，在施工上也多有作坊式、家庭式的管理現(xiàn)象，市場相當不規(guī)范，規(guī)章制度不健全，企業(yè)的主要目標是求生存、有飯吃，企業(yè)發(fā)展是被動的，個別單位的發(fā)展甚至是盲目的。1994年，中央要求為企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，裝飾企業(yè)在產權清晰、管理科學上花了很大力氣。經過多年努力，大多數(shù)裝飾企業(yè)的規(guī)章制度建立起來了，也日漸完善了。進入21世紀，受知識經濟的影響，中國裝飾企業(yè)有了很大的進步，市場意識、精品意識、風險意識基本上確立起來了，并且十分熱心地開始關注品牌與企業(yè)文化建設，作了許多有益的探索工作。

　　桂圳企業(yè)是集裝飾工程設計、物業(yè)管理及投資置業(yè)于一體的大型集團公司，經過公司多年的誠信耕耘讓企業(yè)得到了良好的發(fā)展，隨著企業(yè)的發(fā)展、品牌與企業(yè)文化建設的需求不斷增強。因此，桂圳企業(yè)與睿盛品牌策劃再次攜手，在桂圳企業(yè)品牌建設、企業(yè)文化建設及桂圳裝飾品牌的連鎖加盟等方面達成了合作。睿盛品牌策劃公司是中國少數(shù)幾家能把品牌與企業(yè)文化進行協(xié)同的專業(yè)策劃公司，在品牌戰(zhàn)略、品牌文化與品牌推廣中有豐富的經驗。

　　桂圳企業(yè)對睿盛品牌策劃前期的形象策劃認同度很高，隨而展開了第二個品牌與企業(yè)文化建設的項目，桂圳企業(yè)對此次項目非常重視，讓所有外出公干的高層都回到公司總部與企業(yè)內部所有的中高層、裝飾企業(yè)合作的工長一起參加了項目的啟動儀式。

　　在啟動會上，睿盛品牌策劃公司總裁葉生對裝飾行業(yè)的品牌與文化企業(yè)的品牌與文化建現(xiàn)狀進行了深入淺出的分析，對桂圳品牌與企業(yè)文化項目的意義、品牌與企業(yè)文化建設的流程、工作重點進行詳細的說明。

　　中國的裝飾企業(yè)已經在努力同世界裝飾行業(yè)接軌，進入全面品牌與企業(yè)文化建設階段。桂圳企業(yè)，重視并愿意投入這么多的時間、精力、資源進行品牌與企業(yè)文化的建設，就是一個很好的證明。桂圳企業(yè)品牌與企業(yè)文化建設項目啟動大會吹響了桂圳企業(yè)全面進行品牌與企業(yè)文化建設的一個進軍號。桂圳企業(yè)與睿盛品牌策劃機構都堅信，只要齊心協(xié)力，與時俱進，憑借睿盛品牌策劃的豐富經驗與桂圳企業(yè)的配合，桂圳企業(yè)必將成為一個具有裝飾行業(yè)特色的企業(yè)文化的成功品牌。

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