人造經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)概念，很多人有一些迷茫，到底什么是人造經(jīng)濟(jì)？怎樣進(jìn)行人造經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，我認(rèn)為人造經(jīng)濟(jì)有這么幾個(gè)大的特點(diǎn)，非常值得關(guān)注。
　　人造經(jīng)濟(jì)首先是用人去制造一個(gè)經(jīng)濟(jì)，這一點(diǎn)不用再多說了，大家都明白。那么何為用人去制造一個(gè)經(jīng)濟(jì)？我們講了，小企業(yè)是去投機(jī)，是去順應(yīng)和駕馭意外，這是它的戰(zhàn)略核心；中型企業(yè)是取舍，去抉擇，去下賭注，去抗拒誘惑，只選定一個(gè)確定的方向努力地去建設(shè)；而大集團(tuán)則是塑造未來。這個(gè)趨勢(shì)，這種消費(fèi)形態(tài)，這個(gè)產(chǎn)品的認(rèn)知還沒出現(xiàn)，甚至這一類的需求還不存在，沒關(guān)系，就讓我來進(jìn)行塑造吧，就從我開始吧，我能夠改變消費(fèi)者的認(rèn)知，改變消費(fèi)者的形態(tài)，最終使他進(jìn)入到我這個(gè)框框里來，使他成為我的一個(gè)組成部分，當(dāng)大集團(tuán)有這種決心以后，他就開始塑造未來。塑造未來里面有個(gè)非常大的特點(diǎn)就是人造經(jīng)濟(jì)，所謂人造經(jīng)濟(jì)就是說這種經(jīng)濟(jì)，這個(gè)規(guī)律不是已經(jīng)存在的，是經(jīng)過人對(duì)現(xiàn)實(shí)規(guī)律的改造、駕馭、整編，甚至硬是捏造一個(gè)規(guī)律，使這個(gè)規(guī)律落實(shí)，從而改變了原有經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，使這個(gè)新的這么一個(gè)產(chǎn)業(yè)，或新的一個(gè)運(yùn)作得以實(shí)現(xiàn)。

　　那么如果要進(jìn)行人造經(jīng)濟(jì)，首先第一步是進(jìn)行一個(gè)大的商業(yè)構(gòu)想，這個(gè)商業(yè)構(gòu)想越大越好，這是它的第一步。比如說喬布斯發(fā)現(xiàn)，如果專門做一個(gè)做動(dòng)漫，做特效的公司，在特效上面做大極致，把好萊塢所有的特效方面的專業(yè)人才集中到一起，把動(dòng)畫上的人才集中到一起，成為一個(gè)高科技的動(dòng)畫人才的集中營(yíng)，高創(chuàng)意的集中營(yíng)，反復(fù)訓(xùn)練這些人，使得全世界最好的創(chuàng)意人才都集中到一起，那么不僅能給消費(fèi)者提供異乎尋常的這么一些產(chǎn)品，并且會(huì)改變整個(gè)電影生態(tài)，這是喬布斯的一個(gè)非常大的認(rèn)識(shí)，我們都知道，這個(gè)認(rèn)識(shí)最終被他實(shí)現(xiàn)了，甚至喬布斯認(rèn)為，如果構(gòu)造這樣一個(gè)聯(lián)盟，把音樂播放器賣給消費(fèi)者，把手機(jī)賣給消費(fèi)者，讓他可以通訊，并且我來給他做一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，我用內(nèi)容平臺(tái)去整合世界所有的傳媒供應(yīng)商，只要我跟內(nèi)容平臺(tái)之間的關(guān)系足夠成立，最終他們會(huì)圍繞著我的內(nèi)容平臺(tái)來運(yùn)轉(zhuǎn)，最終我成為整個(gè)世界重要的內(nèi)容平臺(tái)整合商，這是非常強(qiáng)大的構(gòu)想。

　　最大的構(gòu)想來自于英特爾，英特爾構(gòu)筑了這樣一個(gè)格局，每18個(gè)月左右生產(chǎn)出一批質(zhì)量更高，處理速度更好的芯片，因?yàn)槊?8個(gè)月左右開創(chuàng)出一批新的芯片，而這批新的芯片立即將會(huì)帶給下游許多的東西，新一代的電腦，這是不用說的，附加于新一代電腦之上的更多的軟件，更多的游戲，更多的外掛設(shè)備，都是應(yīng)這個(gè)新芯片而帶出來的衍生經(jīng)濟(jì)，那么因?yàn)槲颐?8個(gè)月把處理速度提高了以后，整個(gè)電腦產(chǎn)業(yè)就可以在這個(gè)平臺(tái)之上進(jìn)行又一次的革命性的更新，而這次功能的更新，因?yàn)樘峁┝烁嗟捏w驗(yàn)，使得消費(fèi)者就可以把老的電腦拋棄掉，發(fā)生一次更新的購買，結(jié)果就可以把一個(gè)耐用消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)，就變成一個(gè)流行產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，一個(gè)快速消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)，不斷讓他換電腦，這個(gè)就太了不起了，這是典型的人造經(jīng)濟(jì)，以英特爾公司一家為聯(lián)盟的，對(duì)整個(gè)電腦產(chǎn)業(yè)的一個(gè)異化，帶領(lǐng)群眾鬧革命，每18個(gè)月左右，給整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新改造，重新分布，發(fā)生夢(mèng)幻般調(diào)整的一個(gè)可能性。所以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是最平等的產(chǎn)業(yè)，每18個(gè)左右，他們面臨一次重新的機(jī)遇，一次特別大的不確定性，當(dāng)然這個(gè)不確定性本身又是高度確定的，也就是差不多18個(gè)月左右重新開始，而18個(gè)月左右作為一個(gè)指針，使得所有的廠商知道，新芯片推出來以后，前期我怎么跟進(jìn)，中期我怎么把利潤(rùn)放大化，后期我怎么對(duì)外迅速出貨，迎接下一波新高潮的到來。所以很好笑的是，全世界所有產(chǎn)業(yè)周期都是不透明的，但只有IT行業(yè)的產(chǎn)業(yè)周期是如此的透明，我們不得不說英特爾這種人造經(jīng)濟(jì)對(duì)它的幫助，實(shí)在是太大了。反過來說英特爾通過和微軟的聯(lián)盟，通過和下游很多廠商的聯(lián)盟，進(jìn)一步鎖定，做實(shí)了這樣一個(gè)人造經(jīng)濟(jì)，最終使得這個(gè)人造經(jīng)濟(jì)成為產(chǎn)業(yè)規(guī)律。

　　類似以一家企業(yè)為主，提出一個(gè)巨大的商業(yè)構(gòu)想，通過這個(gè)構(gòu)想去改造世界的大有人在。剛開始沒有任何一個(gè)企業(yè)，天然而然地具有對(duì)世界的號(hào)令權(quán)、話語權(quán)、定義權(quán)，我創(chuàng)造一個(gè)大的商業(yè)思想，大家都跟進(jìn)，都來追隨，不可能的，那么就到一定程度，就取決于你這個(gè)企業(yè)能不能先剛開始做一個(gè)示范，拋出大紅棗，進(jìn)行利益傾斜，鼓勵(lì)扶持，甚至使得這種合作的假象出現(xiàn)。剛開始也許你是虧的，忍著虧，使這個(gè)運(yùn)作得以實(shí)現(xiàn)，很多人來追隨你，剛開始是做概念，很多人來追隨你以后，你慢慢就做實(shí)了，這個(gè)運(yùn)作就出現(xiàn)了，利用這么一種原理，使得你塑造這樣一個(gè)人造經(jīng)濟(jì)，這是第一步，你要提出一個(gè)巨大的商業(yè)構(gòu)想，所以時(shí)間在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，越來越多的公司從各個(gè)維度上提出各種各樣的商業(yè)構(gòu)想，所以種種樣樣的商業(yè)構(gòu)想，正在改造著未來，正在使得競(jìng)爭(zhēng)提升到更高高度上，從常規(guī)武器階段，一躍升之為核武器階段，提高了競(jìng)爭(zhēng)的層次，提高了戰(zhàn)略的核爆炸單量。

　　第二，圍繞著人造經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)一個(gè)大的橫向戰(zhàn)略。解決你與所有的大計(jì)劃的利益相關(guān)者之間的關(guān)系，你的核心合作層到底是什么，你的松散合作層到底是什么，你和外圍合作層的關(guān)系是什么，把這個(gè)關(guān)系要設(shè)計(jì)好。

　　第三，用怎樣的步驟、方法、制度安排去實(shí)現(xiàn)這樣的一個(gè)關(guān)系，分幾步走，建立怎樣的路徑。

　　第四，在構(gòu)造做實(shí)這個(gè)人造經(jīng)濟(jì)的過程當(dāng)中，不斷地釋放和挖掘，把這個(gè)人造經(jīng)濟(jì)做得更實(shí)，被更多人追隨的這種口子，做實(shí)各種，把人造經(jīng)濟(jì)可以做得更實(shí)的各種線索、支腳，使得這個(gè)人造經(jīng)濟(jì)最終能落到地上來，英特爾曾經(jīng)提出一個(gè)有趣的說法，就是一個(gè)公司不僅要形成一個(gè)大的戰(zhàn)略，而且一個(gè)戰(zhàn)略需要建立五千個(gè)優(yōu)勢(shì)，大大小小的五千個(gè)優(yōu)勢(shì)圍繞在戰(zhàn)略旁邊，使得這個(gè)戰(zhàn)略被保駕護(hù)航，這個(gè)戰(zhàn)略得以實(shí)施。蒙牛也曾經(jīng)提出來過，一個(gè)好的戰(zhàn)略需要18個(gè)支點(diǎn)，都表明了一件事情，人造經(jīng)濟(jì)最終要落地。

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