金融業(yè)機構(gòu)信息管理規(guī)定
526
《規(guī)定》規(guī)范了金融業(yè)機構(gòu)信息的管理與使用，明確人民銀行按“統(tǒng)一管理，分級維護，實時公布”的原則對金融機構(gòu)信息進行管理、維護和公布，厘清了人民銀行、金融機構(gòu)的責任與義務(wù)；明確了金融業(yè)機構(gòu)信息編制規(guī)則和金融機構(gòu)編碼制定的方法與步驟；制定了金融業(yè)機構(gòu)信息新增、變更和撤銷的操作流程。與《規(guī)定》配套，人民銀行建設(shè)了“金融業(yè)機構(gòu)信息管理系統(tǒng)”（以下簡稱管理系統(tǒng)），并已正式上線運行。
《規(guī)定》的發(fā)布是落實《金融機構(gòu)編碼規(guī)范》、推進金融標準化建設(shè)的重要舉措?！兑?guī)定》的發(fā)布和管理系統(tǒng)的上線運行，有助于提高金融機構(gòu)基礎(chǔ)信息管理質(zhì)量，并推動建立我國首個規(guī)范、完整、準確的金融機構(gòu)名錄庫（注），為防范系統(tǒng)性金融風險、保障金融體系穩(wěn)健運行奠定了基礎(chǔ)。
下一步，人民銀行將大力推進金融機構(gòu)編碼在金融機構(gòu)的推廣應(yīng)用，加快建立金融機構(gòu)統(tǒng)一身份標識，提高整個金融體系信息系統(tǒng)的協(xié)同效率和質(zhì)量。
注：金融機構(gòu)名錄庫包括法人機構(gòu)及其分支機構(gòu)、境內(nèi)外資金融機構(gòu)、國內(nèi)金融機構(gòu)境外分支機構(gòu)以及金融機構(gòu)控股、關(guān)聯(lián)的其他金融機構(gòu)的信息，是金融業(yè)機構(gòu)的“全景信息圖”，反映我國金融機構(gòu)的設(shè)置與分布、金融機構(gòu)之間參股、控股情況、境外金融機構(gòu)在我國的投資控股情況。
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效咨詢培訓：振達集團 2025.09.24
2025年9月11日，振達鋼管集團運營管理項目啟動。振達鋼管集團100多位管理人員和降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢導師參加了項目啟動會。振達鋼管集團運營管理項目制定了具體的經(jīng)營改善目
作者：姜上泉詳情
關(guān)于輿情治理，新華社的這兩篇文章信息 2025.09.09
關(guān)于輿情治理，新華社的這兩篇文章信息量很大8月13日，新華視評發(fā)布《輿情應(yīng)對“唯上不唯實”是一種“向上甩鍋”》。8月14日，新華社快看 發(fā)布視頻評論《莫把民情都當作輿情》。中央媒體連續(xù)發(fā)聲，直指目前輿
作者：沈志勇詳情
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證（C 2025.06.09
DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證（CDMP）與中國數(shù)據(jù)治理工程師認證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì)，分別面向國際與國內(nèi)市場，共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會（DA
作者：IT直通車詳情
企業(yè)管理需要像“梅普”一樣彪悍的組合 2025.02.20
看起來，接下來的20多年里，俄羅斯的政壇沒有懸念，普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng)，算上己經(jīng)過去的12年，他們將主導俄羅斯整整36年！ 盡管西方表示對民主的擔憂，但梅普就像一對彪悍的袍哥，視非議如草
作者：桂旭江詳情
中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢盤點:移動支付 2025.02.18
系列專題：大數(shù)據(jù)營銷 2013年一年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年，阿里巴巴、騰訊、百度以顛覆者的姿態(tài)挺進金融業(yè);大數(shù)據(jù)風靡全球,沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)陳舊的信貸和服務(wù)理念；阿里巴巴、京東、蘇寧都推出了自
作者：劉東明詳情
《管理思想如何“落地”》7：究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個部分： ? 管理思想為何很難amp;落地amp;； 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;； ? 從
作者：耿啟亮詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。
