倉儲管理 責(zé)任重大
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附大多數(shù)公司采用的流程：
倉儲管理需要把好“四關(guān)”：
第一關(guān)：入庫的數(shù)量關(guān)（兼顧品質(zhì)）
倉管員在入庫單上簽字，就說明已有這么多部品入庫，也意味著公司要按照以上部品的價(jià)值付款。
那如何才能把好入庫的數(shù)量關(guān)呢？
首先倉管員在接到入庫單時(shí)，要對部品的品番、品名與實(shí)物進(jìn)行核對，然后進(jìn)行清點(diǎn)。清點(diǎn)必須準(zhǔn)確無誤。倉管員在確認(rèn)數(shù)量的同時(shí)，須兼顧部品品質(zhì)（外觀是否良好）。發(fā)現(xiàn)外包裝損壞時(shí)，須及時(shí)打開包裝進(jìn)行檢查。
第二關(guān)：部品的儲存關(guān)
部品需輕拿輕放、放置按照重下輕上的原則。須注意“防潮、防濕、防蟲、防塵、防銹、防盜等”。
有人會說“品質(zhì)是品管與生產(chǎn)部門的事，和倉庫沒有關(guān)系。”其實(shí)部品存放的好壞，會直接影響的部品的品質(zhì)。例如：在存放貨架或取物的時(shí)候，不小心部品摔壞；儲存的部品生銹等。所以倉管員要養(yǎng)成愛惜物料的習(xí)慣，不間斷的對部品進(jìn)行查看，并定期做些防塵、防銹處理。
第三關(guān)：做好出庫的交接關(guān)
為了能達(dá)到“帳、卡、物”一致，出庫的交接同樣重要。
倉管員與領(lǐng)料部門交接時(shí)，必須當(dāng)面點(diǎn)清，做好交接手續(xù)。
一般企業(yè)采用的是一式三聯(lián)的《領(lǐng)料單》，一聯(lián)領(lǐng)料部門保存，一聯(lián)倉庫、還有一聯(lián)財(cái)務(wù)保存。這樣有利于每月盤點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)誤差，進(jìn)行核對。
第四關(guān)：帳面需正確（現(xiàn)代企業(yè)已采用專門的物料管理系統(tǒng)進(jìn)行管理）
如何做到帳面不出現(xiàn)錯(cuò)誤：
首先作帳人員，責(zé)任心需強(qiáng)。每一次出、入庫數(shù)據(jù)輸入，都同樣必須準(zhǔn)確無誤。
相信把好以上四關(guān)，會把倉庫管理得更好！
2006年11月13日
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