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一個國家法定假日的總量不能脫離經(jīng)濟、社會、文化各方面的實際。定得太少固然滿足不了民眾的需要，對經(jīng)濟和社會的發(fā)展不利，定得多了也會產(chǎn)生消極影響。在經(jīng)濟形勢和就業(yè)嚴峻的2009年，探討此提案的意義，在于弄清楚相關(guān)的利弊，如果弊大于利，當(dāng)然沒有推行的必要，如果利大于弊，則完全可以嘗試為之。事實上任何一項新方案都是利弊相權(quán)，如果找到一個“黃金分割點”，才是和諧之道。

在當(dāng)前我們國家的現(xiàn)狀下，實行每周4天半工作制還為時過早。盡管國內(nèi)許多企業(yè)，特別是國企，隨著機械化程度的提高，勞動生產(chǎn)率也得到了很大提高。但必須看到，還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)，特別是民營企業(yè)，大多還是勞動密集型企業(yè)，還是手抬肩扛，勞動生產(chǎn)率普遍處于比較低下的狀態(tài)。若實行每周4天半工作制，只會使這些企業(yè)的勞動生產(chǎn)率降低，從而影響這些企業(yè)的生存與發(fā)展。
 來談?wù)?利弊 四天 來談 談?wù)?工作

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2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)

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金三銀四是擇業(yè)黃金期，但是今年的金三銀四不管是校招，社招還是考公考編，競爭都很激烈。特別是校招，有非常多的銷售崗位，好的單位和崗位確實不多。 在前幾年，不好找工作還能考慮特定事件的因素，去年大學(xué)

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招商工作，更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的，而且是多次上門。具體是怎么搞定的？談啊，反復(fù)談，所以說，這招商的技術(shù)，乃至銷售的技術(shù)，本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通，不是單向的介紹，還得要解答經(jīng)銷

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