什么是企業(yè)教練？

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企業(yè)教練
“企業(yè)教練是當(dāng)今最新管理方式中的一種，是人力資源中最熱門的形式之一，但它又不僅僅是人力資源管理。它處于飛速發(fā)展階段，正逐漸延伸至美國的知名企業(yè)，如IBM、AT&T及柯達的每個職員身上。”——美國《財富》雜志

隨著中國加入WTO，我國企業(yè)所面臨的市場形勢日趨嚴(yán)峻：全球化競爭加劇，技術(shù)發(fā)展迅猛，顧客對產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量要求不斷提高，人才爭奪戰(zhàn)日益激烈……越來越多的企業(yè)開始重視人力資源的開發(fā)與管理，提高企業(yè)中“人”的能力，已成為管理者的當(dāng)務(wù)之急。

“企業(yè)教練技術(shù)”作為一種最新、最實用、有效的管理技術(shù)，能使被教練者洞察自我，遷善心態(tài)，充分發(fā)揮個人的潛能，有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。

教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效達到目標(biāo)。企業(yè)教練技術(shù)的目的就是要有效地將人力資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

企業(yè)教練的定義
企業(yè)教練的名詞經(jīng)常出現(xiàn)在很多企業(yè)學(xué)習(xí)的雜志和訓(xùn)練中，在安清導(dǎo)師從事多年的企業(yè)教練技術(shù)的傳播過程中，很多人問起：到底什么是企業(yè)教練？

作為全球一門新興的管理技術(shù)，企業(yè)教練技術(shù)的提法一直沒有一個統(tǒng)一的說法，明確的一個概念。如果搞不清楚它是什么，可以先明確它不是什么，然后再來明確它是什么？

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