別指望誰能理解你
作者:潘文富 326
在工作中,我們幾乎面臨著各式各樣的理解不對稱,例如身邊的朋友,同事,老板,客戶,乃至家人,就是不能很好的理解你,自然也就不太可能配合你,工作是如此,生活也是如此。想找到一個理解自己的人實在是太難,往往窮其一身,也找不到一個,所以,許多人甚是感嘆,人生得一知己,死已足哎,把這事提到生死的高度,提升到這個高度,也說明了這個事難度之大。巴金先生也說:“理解萬歲”,這反過來也說明了一個問題,人與人之間的互相理解,幾乎是件不可能的事情
為什么人與人之間的理解就這么難?
現(xiàn)在科技技術(shù)已經(jīng)可以把人送到數(shù)萬公里之外的月亮上去挖石頭,但卻無法搞清楚距離你只有十公分的那個人心里在想什么,無法準(zhǔn)確獲知對方的狀態(tài),了解是理解的前提,即便是對方想了解你,也會因為沒有辦法獲知你的真實狀況而無門可入,再者,每個人心中,有許多目標(biāo)是不可告人的,個人真正的目標(biāo)和理想往往是高度私人化的,有些是黑暗
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我們該如何理解互聯(lián)網(wǎng)思維? 2023.03.08
一夜之間,仿佛人人都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)思維?! ∵@個被百度老總李彥宏發(fā)明出來的詞匯,經(jīng)過阿里巴巴馬云、小米雷軍的口口相傳和反復(fù)營銷,已變成近年來商業(yè)領(lǐng)域最具顛覆性的經(jīng)營理念,其影響力也從互聯(lián)網(wǎng)滲透到傳統(tǒng)行業(yè)
作者:陳亮詳情
從不同層面理解產(chǎn)業(yè)升級政策對制造業(yè)的 2022.12.09
我們國家提出產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略已經(jīng)有幾年的時間了,那么我們怎樣理解產(chǎn)業(yè)升級呢?對于產(chǎn)業(yè)升級,我們可以從兩個層面來理解,一是從宏觀國家戰(zhàn)略層面理解,產(chǎn)業(yè)升級是指整個國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善,產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和效率的提高
作者:康偉詳情
淺談如何理解質(zhì)量 2022.11.30
所謂質(zhì)量從理論上講即一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量特性是指產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性?!肮逃刑匦浴笔侵冈谀呈禄蚰澄镏斜緛砭陀械?,尤其是那種永久的特性;賦予產(chǎn)品、過程或體系的特性(如:產(chǎn)品的
作者:劉暉詳情
對競爭的理解可以從“極度”和“超越” 2022.10.31
競爭是生物界和人類發(fā)展的驅(qū)動力。 人類的歷史是階級競爭、生產(chǎn)競爭和科技競爭的歷史。今天,隨著互聯(lián)網(wǎng)的爆炸性增長和不斷升級,人類的競爭也隨之升級,進入一個超競爭的時代(age of hyper-c
作者:金久皓詳情
管理紙上談: 理解“我們的企業(yè)”的經(jīng) 2022.10.30
一.正在變成稀缺資源的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)濟全球化如火如荼,信息與通信技術(shù)的發(fā)展日新月異,還有消費者的需求也千變?nèi)f化,可以說企業(yè)所面對的環(huán)境從來沒有象今天這樣做錯綜復(fù)雜過。企業(yè)不得不竭盡所能,爭取比競爭對手
作者:張強詳情
淺談對品類戰(zhàn)略的理解 2022.10.29
新品類戰(zhàn)略是近兩年廣告及策劃行業(yè)較火熱的概念之一,從中華立領(lǐng),利郎商務(wù)男裝,盼盼食品等一大批福建企業(yè)的崛起可以看到,對于中小企業(yè),品類戰(zhàn)略是成就品牌的一種比較快的方式,品類戰(zhàn)略的成功需要考慮哪些要素?
作者:周云詳情
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