蓋烈夫:小議將者之“輔周”與“輔隙”
作者:蓋烈夫 319
用現(xiàn)代管理的語言翻譯過來就是:高層管理者是企業(yè)的棟梁,是老板的輔佐和助手。高層管理者如果在企業(yè)發(fā)展的大事上盡力進行輔佐,那么企業(yè)一定強盛;如果在大事上輔佐有缺陷,或是總在一些小事上輔佐,那么,企業(yè)一定會衰弱。
由此可見,企業(yè)中高層管理者的責任和使命就是:輔周。 “輔周”與“輔隙”,雖然是兩種輔法,看起來都在“輔”,然而,輔的結(jié)果卻大相徑庭。由此看來,高層管理者應(yīng)該進行“輔之有道”的思考了。

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