如何有效開發(fā)你的領導力

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什么是領導力，是我們首要思考的問題，解決了這個問題之后，我們才能解決如何有效開發(fā)你的領導力的問題。

領導力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方，不是簡單的服從。所謂領導力，就是一種特殊的人際影響力，組織中的每一個人都會去影響他人，也要接受他人的影響，因此每個員工都具有潛在的和現(xiàn)實的領導力。在組織中，領導者和成員共同推動著團隊向著既定的目標前進，從而構成一個有機的系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi)部具有以下幾個要素：領導者的個性特征和領導藝術，員工的主觀能動性，領導者與員工之間的積極互動，組織目標的制定以及實現(xiàn)的過程。

領導力可以分為兩個層面：一是組織的領導力，即組織作為一個整體，對其他組織和個人的影響力。這個層面的領導力涉及組織的文化、戰(zhàn)略及執(zhí)行力等。二是個體領導力，對于企業(yè)來講，就是企業(yè)各級管理者和領導者的領導力。組織領導力的基礎是個體的領導力，如何突破和提升領導力，如何由一個領導自己的人成為一個領導他人的人，再成為一個卓越的領導者，是當前面臨的迫切需要解決的問題。

現(xiàn)新任重慶市市長黃奇帆曾概括過21世紀的優(yōu)秀企業(yè)家應具備的6大基本素質(zhì)，其中有兩點是：1、具有吸引人、感召人的指揮能力和領導魅力，充滿正義感和責任感；2、具有高超的協(xié)調(diào)控制能力，善于通過交流、溝通，建立高效團隊。譚小芳（譚老師官方網(wǎng)站www.tanxiaofang.com）以為，偉大領導人必須具備以下8點能力，簡稱卓越領導力“天龍八部”：

1、強大影響力

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