職場面試的5個基本問題

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 1、How would your colleagues/classmates describe you in five words On what evidence would they base this assessment你的同事/同學(xué)會如何用5個單詞來描繪你?他們以何為依據(jù)作出如此評價?)

  2、你奉行的格言是什么?

  誰一直對你的職業(yè)生涯有重要影響,為什么?

情景設(shè)置類

  這類試題出現(xiàn)的頻率也比較高,內(nèi)容主要是設(shè)置一個與你應(yīng)聘工作內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的場景,讓你處理或做出判斷。發(fā)問者主要想考察你的處事能力、綜合素質(zhì)還有專業(yè)素養(yǎng)?;卮疬@樣的問題,一定要抓住場景中的主要矛盾,并時刻注意與自己應(yīng)聘的工作聯(lián)系起來。

  舉例:

  一名新聞記者,原定當(dāng)天下午1:30開始采訪,2:00他必須去執(zhí)行另一項采訪任務(wù)??墒乔耙幻麖?:00起采訪的媒體記者已經(jīng)拖延了時間。1:35,這名記者決定要求前一位記者暫停下來,讓自己先進(jìn)行采訪。如果你是他,你會怎么達(dá)到目的?

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 職場 面試 場面 基本 問題

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企業(yè)設(shè)計:解決企業(yè)的根本性問題 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計通過系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法,從根本上解決企業(yè)的根源性問題,幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運營

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企業(yè)設(shè)計:是解決企業(yè)一切問題的入口作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。如何在激烈的競爭中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為了每個企業(yè)管

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《企業(yè)設(shè)計定義未來》能為企業(yè)解決什么問題 作者:中國企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)

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對于經(jīng)銷商來說,基于產(chǎn)品經(jīng)銷來賺差價,目前還是主要的盈利模式。這賣產(chǎn)品是通過終端售點來實現(xiàn)的,終端數(shù)量決定了經(jīng)銷商的銷售業(yè)績,而終端質(zhì)量則是決定了經(jīng)銷商的利潤??偠灾K端售點,就是經(jīng)銷商吃飯的本錢

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招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷

  作者:潘文富詳情


這里指的小型店不是連鎖店,就是最原始的私營小店,諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等,原本也是老板自己值守,后來是因為忙不過來,才開始考慮要請店員。當(dāng)然了,外請的店員數(shù)量也少,一般也就1-5位之間。

  作者:潘文富詳情


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