馬云:我不喜歡“精英”

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觀眾:中小企業(yè)如何擺脫困境?

馬云:我們一直在努力,但是畢竟我不是政府,所以我提的想法是公益的心態(tài)、商業(yè)的手法、商業(yè)的技能、工業(yè)的形態(tài)。我們今天很多人是商業(yè)的心態(tài)、公益的手法,全都亂掉了。我覺得一點(diǎn)點(diǎn)會(huì)好起來的,我永遠(yuǎn)相信我們這代人不能改變中小企業(yè)的命運(yùn),但是90后一定可以,不是我們。

我今天來跟80后90后講的一點(diǎn)就是說,你們會(huì)比我們這代人做出更多。你們會(huì)為我們找回中國的價(jià)值體系,找回真正中國未來的發(fā)展,不是我們這一代。我們這代人當(dāng)然也很努力,但是你們會(huì)做得更好。我充滿信心,一代永遠(yuǎn)勝過一代。我只是盡我這代最大的努力。你們這代人80后、90后,你們有權(quán)利抱怨,但是你們沒有資格抱怨;我們這代人有資格抱怨,但我們沒有權(quán)利抱怨。我們應(yīng)該改變它。十年以后,二十年以后看你們,今天你們的抱怨全是瞎抱怨。

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粗鄙的精英   2023.01.30

署名“假裝在紐約”的朋友在微博上發(fā)了這樣一個(gè)帖子:有些女演員整個(gè)就是一中國各階層女性縱斷面。某些角度看,鎮(zhèn)得住京滬港臺(tái)夜場(chǎng),可另一些角度也就三線城市水準(zhǔn)。再看久了,中專衛(wèi)校校花、縣文工團(tuán)臺(tái)柱和港臺(tái)老

  作者:秋風(fēng)詳情


中國許多策劃人在策劃一些市場(chǎng)上陌生的新產(chǎn)品時(shí),大多喜歡這樣給客戶畫餅:“中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人們生活水平急劇提高,消費(fèi)觀念正快速更新,某某類產(chǎn)品在歐美的人均消費(fèi)是多元,中國是多少,老板,你看,差距多大啊

  作者:周云詳情


——你會(huì)花很多時(shí)間在上面,因此你一定要感興趣才行,如果不是這樣的話,你不愿意把時(shí)間花在上面,就得不到成功。你要以寫作、繪畫或作曲變成百萬富翁的機(jī)會(huì)可以說是無限小,而你要在營造業(yè)、房地產(chǎn)、制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)?/p>

  作者:桑郁詳情


所謂職業(yè)化,就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,即要求人們把社會(huì)或組織交代下來的崗位職責(zé),專業(yè)地完成到最佳,準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。  以國際通行的概念分析,職業(yè)化的內(nèi)涵至少包括四個(gè)方面:

  作者:陳馨賢詳情


  這是一個(gè)終端銷售商的時(shí)代,在20年前,他們還戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的挎著提籃里邊裝著幾個(gè)雞蛋走街串巷;20年的時(shí)間,他們從尾巴被割掉的傷痛里邊走出,從小小的代理商到成片的連鎖店,從向生產(chǎn)企業(yè)點(diǎn)頭哈腰的被動(dòng)者、到

  作者:張韜詳情


系列專題:營銷總監(jiān)成長錄  這個(gè)題目很大,概念很寬泛,我還是談一個(gè)具體問題吧,我本人是從市場(chǎng)部經(jīng)理做到市場(chǎng)總監(jiān)的,在這里我把自己怎么從一個(gè)市場(chǎng)部經(jīng)理成長為市場(chǎng)總監(jiān)的過程及相關(guān)問題和大家探討?! 。ㄒ唬?/p>

  作者:博鋒詳情


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