企業(yè)文化等于庸才文化嗎

 340


先做人后做事

——暴露管理缺陷

企業(yè)如果將管理的希望寄托在管理員工的“做人”上，那么這個企業(yè)是很危險的。

做人標準的主觀性強，而做事的標準客觀性強。“先做人后做事”文化使員工養(yǎng)成一種做事看動機，而不是看結果的思考習慣。企業(yè)內(nèi)部在“動機”的揣摸下，容易形成互不信任的企業(yè)內(nèi)部文化。由于做人標準的主觀性，給企業(yè)員工造成要處處表現(xiàn)自己會“做人”而不是“做事”的能力。

“做人為先”也反映出我國企業(yè)不能正確認識員工素質(zhì)方面的不足。大多數(shù)企業(yè)是以高于員工現(xiàn)實道德標準來要求員工，比如：奉獻精神、忠誠、敬業(yè)等。少有企業(yè)以員工正常的需求為出發(fā)點，以雙贏的思維來表述企業(yè)的宗旨，比如：員工的保障、升職、受尊敬等。在企業(yè)與員工之間，企業(yè)總是處于優(yōu)勢位置，因此，員工只能以積極“做人”的表面形式來謀求在企業(yè)中生存發(fā)展和出人頭地。

“做人為先”還反映出企業(yè)管理監(jiān)督機制和管理工具的缺乏。一個良好的管理體系，是要教育員工良好的做人方式，但更是依靠科學的管理監(jiān)督機制和管理方法來完成企業(yè)的目標。過于強調(diào)“做人為先”，會造成企業(yè)管理機制建設的弱化。還會由于做人標準的主觀性問題和人的個體價值觀的區(qū)別，讓企業(yè)管理者在潛意識中排斥科學的管理思想與方法。因為，靠主觀的判斷也有利于培養(yǎng)自己的權威，建立自己的“黨衛(wèi)軍”，也更有利于打擊和排斥不同的意見和對自己地位有威脅的人。
 企業(yè)文化 庸才 等于 文化 企業(yè)

擴展閱讀

對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點，在招聘廣告內(nèi)容設置上，可

  作者：潘文富詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年5月8日—5月10日，姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者：姜上泉詳情

2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店，來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中，姜上泉導師重點分享了降本增

  作者：姜上泉詳情

中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基，是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，必須加速數(shù)字化轉型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉型仍

  作者：王京剛詳情

近年來，隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放，數(shù)字化轉型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者：王京剛詳情

版權聲明：

本網(wǎng)刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有