企業(yè)為什么一定要請咨詢公司？
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有的企業(yè)說，我偏不去看醫(yī)生，讓它自愈，但實(shí)際上往往病情加重，到時(shí)連華佗也治不了；
有的企業(yè)說，我自己買藥吃，去聽一次課，買別人吃過的藥試一下，也有可能治好，但還是很危險(xiǎn)，如果藥不對(duì)癥，可能病情加重，延誤了治療機(jī)會(huì)，還可能產(chǎn)生副作用。
生病看醫(yī)生，是理之當(dāng)然，所以深圳的大小醫(yī)院，人滿為患，手術(shù)排號(hào)要提前一個(gè)月甚至更長時(shí)間。企業(yè)出現(xiàn)問題，尤其是管理體系的問題，讓外腦介入，實(shí)為明智之舉：
1、 企業(yè)改革需要強(qiáng)大的推動(dòng)力，單靠企業(yè)內(nèi)部力量難以達(dá)成
2、 “外來的和尚好念經(jīng)”，外腦的中立更有說服力
3、 外腦更專業(yè)、更科學(xué)，改革的效率也更高，企業(yè)可以少走彎路
4、 企業(yè)內(nèi)部人員忙于日常事務(wù)，有借口不去做完善體系的事，就算去做了，也因存在個(gè)人愛好的趨避，或利益的糾葛，而導(dǎo)致改革的成效打折，甚至失敗
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