工資協(xié)商:一道四則混合運算題

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層面,而是會有更多更復(fù)雜的化學(xué)變化,有更多的聚變。比如創(chuàng)新意識、團(tuán)隊精神、市場競爭力……

第四:除法。筆者認(rèn)為,在工資集體協(xié)商機(jī)制中,勞動關(guān)系的雙方不可就工資而言工資。而是應(yīng)該就工作環(huán)境、工作績效、工資待遇等總體協(xié)商。特別是,作為企業(yè),在給員工增加工資的同時,也是企業(yè)文化建設(shè)的良機(jī)。企業(yè)應(yīng)該善于乘熱打鐵,抓好抓緊企業(yè)文化的跟進(jìn)與建設(shè)。當(dāng)員工真正地從“要我干”變成“我要干”,從“我干了”變成“我要干好”之時,企業(yè)中潛伏的弊病都將會員工“掃除”出來,巨大的潛力都將會被挖掘出來。

 四則 算題 協(xié)商 運算 混合 一道 工資

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員工來上班,先得把錢的事情說清楚,這個不能模糊。遠(yuǎn)的不說,這剛?cè)肼毜脑囉闷诠べY得要明確。當(dāng)然了,試用期工資發(fā)多少,這個事的主導(dǎo)權(quán)在老板手里,老板是怎么想的,決定了這個錢是怎么發(fā)給員工的。老板對新進(jìn)員工

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 關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動,胡錦濤曾強(qiáng)調(diào)指出:  進(jìn)一步實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。著力把最廣大人民的根本利益作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點和落腳點,努力興辦人民群眾希望辦

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發(fā)工資的頻率   2019.06.20

私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富多長時間發(fā)一次工資?常規(guī)的做法是一個月發(fā)一次,財務(wù)計算方便,員工也習(xí)慣了,操作模式也簡單,且所有員工都是同樣的發(fā)放頻率設(shè)置。簡單不代表有效,在工資發(fā)放頻率這事上,也是有效能提升

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