為什么我的企業(yè)越來(lái)越難做？

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第三是模式的極限。前兩個(gè)問(wèn)題解決了，但業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)模式?jīng)]有變化，企業(yè)就會(huì)逐漸不能適應(yīng)不斷變化的客戶需求，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，成本結(jié)構(gòu)，資源價(jià)格，人才需求等外部和內(nèi)部條件。這也必然導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)無(wú)法繼續(xù)成長(zhǎng)。套用一句流行的廣告詞，“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”。模式是不斷思考和驗(yàn)證的結(jié)果，老板“思想”的大小也會(huì)像衣服大小一樣支撐或束縛我們的發(fā)展。



第四個(gè)極限是價(jià)值觀的極限。一個(gè)人的道德貞操?zèng)Q定一個(gè)人能在事業(yè)上走多遠(yuǎn)。馮侖先生有一個(gè)簡(jiǎn)單卻深刻的比喻：壞女人在年輕時(shí)掙小錢，但上了年紀(jì)之后就無(wú)錢可賺，因?yàn)闆](méi)有男人再要她。而好女人開始時(shí)可能掙不到錢，但熬到更年期就能掙到大錢。好心眼和壞心眼的企業(yè)家，和好壞女人一樣遵循上面的“馮氏定律”。所以老板“心眼”的大小是決定一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)的第四個(gè)重要因素。



一個(gè)企業(yè)越來(lái)越難做的根本原因，是經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說(shuō)的“效益遞減定律”。例如當(dāng)我們完全確立并熟練運(yùn)用用廣告實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)這個(gè)模式的時(shí)候，這個(gè)模式的功效就開始衰減了。舉一個(gè)易中公司的例子：2005年我們?cè)凇秴⒖枷ⅰ飞弦淮螐V告得到的訂單可以超過(guò)2500個(gè)，但到今天做一個(gè)同樣大小的廣告帶來(lái)的訂單往往達(dá)不到200個(gè)。


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