一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性
企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的日益加劇也迫切要求企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。因此．占有國(guó)有資本的企業(yè)必須轉(zhuǎn)移到以”財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向型”為中心的管理上來(lái)，明確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中屬于較高層次是對(duì)企業(yè)價(jià)值的綜合管理。所以說(shuō)財(cái)務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中起核心主導(dǎo)作用，能夠?qū)εc決策有關(guān)的諸多要紊進(jìn)行平衡，從而在經(jīng)營(yíng)決策中起核心作用。
二、財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)
1．在投資過(guò)程中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)收益最大化
投資的目的是獲得收益，而要想獲得收益就必須承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是企業(yè)成立之初的初始投資還是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的對(duì)外投資活動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響都是巨大的，有時(shí)甚至?xí)P(guān)系到企業(yè)的生死存亡。投資按內(nèi)容不同可分為項(xiàng)目投資、證券投資和其他投資等類(lèi)型。項(xiàng)目投資一般投資數(shù)額較大投資期限較長(zhǎng)。因此在投資前及投資過(guò)程中應(yīng)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)選擇最佳方案。證券投資則具有更大的靈活性和風(fēng)險(xiǎn)性．加入WT0之后，越來(lái)越多的外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)八我國(guó)．必將使我國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)生全面而深遠(yuǎn)的變化使我國(guó)企業(yè)無(wú)娩在”真實(shí)資產(chǎn)”方面還是金融資產(chǎn)”方面都將面臨許多新的投資機(jī)會(huì)。同時(shí)也應(yīng)該看到，為了增強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。 我國(guó)企業(yè)尤其是一些資本和技術(shù)密集型企業(yè)必須將其投資建立在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上，這樣投資風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)增大．另外．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈又將使報(bào)酬率趨于平均化，企業(yè)要想獲得較高的投資報(bào)酬就必須努力降低投資成本和風(fēng)險(xiǎn)損失。企業(yè)投資的這些新變化．要求我們加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理．進(jìn)一步提高企業(yè)投資決策的及時(shí)性，合理性和科學(xué)性以實(shí)現(xiàn)收益最大化。
2.經(jīng)營(yíng)過(guò)程中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量最大化
企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的現(xiàn)金流量主要包括現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量最大化．就是要設(shè)法加大現(xiàn)金流入量和減少現(xiàn)金流出量?，F(xiàn)代企業(yè)為避免出現(xiàn)死賬、呆賬及糾纏不清的三角債現(xiàn)象，越來(lái)越重視貨款的回收，只有已經(jīng)流入企業(yè)或有確定把握流入企業(yè)的貨款才能算作企業(yè)實(shí)實(shí)在在的資產(chǎn)。因而普遍加大了貨款回收中的財(cái)務(wù)管理

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