社區(qū)小店,你究竟差在哪里?

 239

“可別人開的店,尤其是那些大企業(yè)開的便利店,那么多東西,圖書、雜志、速凍食品、加熱食品,我這一個(gè)人里里外外地跑能和人家比嗎?”

“老劉,其實(shí)你可以采取另外一種方式,先選取適合你們門店的品類,我來給你介紹點(diǎn)朋友供貨,當(dāng)然最好是加盟到別人的連鎖店系統(tǒng)里面,這樣你就不愁供貨的問題了。”

“別人加了利潤供貨給我,我還能賺上錢?”

“我認(rèn)識(shí)外地一家企業(yè)的老板,他們正在計(jì)劃進(jìn)軍我們這個(gè)地方,我把他們單位的信息給你,你看下他們的供貨能力和價(jià)格,應(yīng)該比你拿著現(xiàn)金四處進(jìn)貨強(qiáng),既不那么累著找貨源,也能安心好好經(jīng)營了。”

“只要和現(xiàn)在的進(jìn)貨價(jià)格差不多,我就愿意。誰不愿意有人直接送貨上門呢,我這幾年進(jìn)貨也是越來越不行了,尤其是眼力見兒,進(jìn)過好幾個(gè)產(chǎn)品都不好賣,也不好退貨,堆在家里準(zhǔn)備自己消化。你說的這個(gè)企業(yè)我先聯(lián)系一下,如果可以,我和二弟一起在那邊進(jìn)貨。”老劉接過李老師給的聯(lián)系方式。

過于依賴自己的“腦子”

“另外啊,你們兩口子賣貨,經(jīng)常是人一問有沒有啥東西,你都說有,找半天說賣完了;賣完后好久了還不添貨,說是人家還沒有送貨或者干脆就忘記進(jìn)貨了。”

“年紀(jì)大了,再也不像以前了,那時(shí)腦子好使,你說個(gè)啥,我一下就記住了。現(xiàn)在記到本子上的都能忘了。哦,對(duì)了,早上陳醋賣光了,忘記登到本子上了。嗨,瞧我這腦子!”

 你究竟 究竟 哪里 社區(qū)

擴(kuò)展閱讀

究竟應(yīng)該做個(gè)什么樣的“博客”?Blogger者,博客也。在我對(duì)博客一點(diǎn)都不了解的時(shí)候,我還曾經(jīng)以為所謂博客就如同閃客、黑客和駭客之類的網(wǎng)絡(luò)名稱,一定是個(gè)在網(wǎng)絡(luò)上興風(fēng)作浪的“壞蛋”的杰出代表。后來,因?yàn)?/p>

  作者:李名梁詳情


中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國民營醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題?!?1、醫(yī)院的經(jīng)營管理機(jī)制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國有醫(yī)院,要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求;符合國家和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)

  作者:李名梁詳情


對(duì)北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識(shí)了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)椋覀兇蠖喽贾皇峭ㄟ^2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

  作者:李名梁詳情


一個(gè)很巧的機(jī)會(huì),最近碰到了我的老東家第五大道壁紙的胡總,許久未見,相談甚多。他對(duì)壁紙的趨勢和未來侃侃而談,我欣喜于他的巨大變化,說起第五大道壁紙風(fēng)生水起的O2O專賣模式以及全渠道銷售,讓人興奮不已。這

  作者:賈同領(lǐng)詳情


系列專題:《美女戰(zhàn)略擇偶通婚另類專著:超級(jí)達(dá)坂城》  (八) 建立低收入社區(qū)  按照quot;三步走quot;戰(zhàn)略目標(biāo),2050年我國將達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家的水平,初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,城市化率屆時(shí)將達(dá)到70-

  作者:劉云詳情


系列專題:《美女戰(zhàn)略擇偶通婚另類專著:超級(jí)達(dá)坂城》  據(jù)2004年11月20日《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道(楊潔:西塢有個(gè)quot;力邦村quot;):位于浙江奉化市城區(qū)西側(cè)的西塢街道,共聚集了企業(yè)458家,20

  作者:劉云詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有