您的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)模式是否具有可行性?

 413

作為一個(gè)好的商業(yè)模式,有沒(méi)有一個(gè)評(píng)判指標(biāo)呢?經(jīng)過(guò)研究,多數(shù)人認(rèn)為可以以下七個(gè)指標(biāo):創(chuàng)新性(20分)、贏利性(15)、客戶價(jià)值(15)、風(fēng)險(xiǎn)控制(15)、持(后)續(xù)發(fā)展(15)、整體協(xié)調(diào)(15)、行業(yè)領(lǐng)先(15)等七個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)。通過(guò)綜合打分,認(rèn)為得分在75分以上肯定是好的商業(yè)模式,但是不一定能夠獲取很好的利潤(rùn)或者持續(xù)的利潤(rùn),它還需要流程和人員執(zhí)行的配合。如果商業(yè)模式具有藍(lán)海戰(zhàn)略特征,那么企業(yè)就一定能夠獲得持續(xù)的成功。好的商業(yè)模式都需要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)確的把握和對(duì)客戶價(jià)值的改變創(chuàng)新,更加領(lǐng)先于行業(yè)的發(fā)展。

 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 商業(yè)模式 可行性 可行 創(chuàng)業(yè) 商業(yè) 模式 是否 您的 具有 項(xiàng)目

擴(kuò)展閱讀

今年夏天,我們的新雜志《全球商業(yè)經(jīng)典》問(wèn)世,能夠在這個(gè)新平臺(tái)上和志剛同事,是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人,志剛這幾年以極大的熱情投入到對(duì)當(dāng)下中國(guó)活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中,《人生:中國(guó)首部商

  作者:李志剛詳情


 一、冰島“島主” 黃怒波,1995年創(chuàng)辦中坤集團(tuán),靠開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)起家,現(xiàn)公司主業(yè)為旅游地產(chǎn)。中坤集團(tuán)曾開(kāi)發(fā)位于北京市西直門(mén)的長(zhǎng)河灣住宅區(qū),旗下持有大鐘寺中坤廣場(chǎng)、中坤大廈等商業(yè)地產(chǎn)。大鐘寺中坤廣場(chǎng)位于

  作者:李志剛詳情


1956年,黃怒波出生于蘭州一個(gè)軍人家庭。他排行老幺,上面有兩個(gè)哥哥與一個(gè)姐姐。他的父親是副營(yíng)級(jí)干部,轉(zhuǎn)業(yè)至銀川的汽車(chē)運(yùn)輸公司。黃怒波兩歲的時(shí)候,舉家搬至銀川。1960年,在寧夏“雙反運(yùn)動(dòng)”中,他的

  作者:李志剛詳情


在黃父打成“現(xiàn)行反革命分子”之前,黃家家境算過(guò)得去的。每周,黃父都會(huì)花上五毛錢(qián)買(mǎi)一只燒雞給家人吃。他為人豪爽,結(jié)交了很多朋友。一些跑運(yùn)輸?shù)呐笥?,?huì)為他帶狗肉、兔肉回來(lái)改善伙食。當(dāng)他自殺后,這個(gè)家?guī)?/p>

  作者:李志剛詳情


2024年3月19日,聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項(xiàng)目啟動(dòng),聯(lián)冠膠粘各部門(mén)負(fù)責(zé)人20多人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)

  作者:姜上泉詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有