采購(gòu)考核指標(biāo)與庫(kù)存的關(guān)系

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◇高庫(kù)存一旦形成, 要想在短時(shí)間內(nèi)降低下來(lái)是非常困難的, 原因就是庫(kù)存是有“慣性”的!

另外一種造成“該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的都來(lái)了”的原因是與公司財(cái)務(wù)乃至整個(gè)公司的文化有關(guān)系。筆者曾經(jīng)在內(nèi)地一家中美合資企業(yè)做采購(gòu)工作,公司的財(cái)務(wù)有一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是,供應(yīng)商的貨款到期了,明明財(cái)務(wù)有錢(qián),他們就是不付款!估計(jì)也是與財(cái)務(wù)人員的安全心理有關(guān)系吧,在這里不做過(guò)多的討論,但問(wèn)題是,由于財(cái)務(wù)本身的安全心理就人為地破壞了與供應(yīng)商之間的游戲規(guī)則,結(jié)果是搞的采購(gòu)員無(wú)所適從,最終在供應(yīng)商處失信,形成同樣的惡性循環(huán)的結(jié)果!

以上的分析相信不是絕對(duì)的,但絕對(duì)不可以小看!
 考核指標(biāo) 庫(kù)存 考核 指標(biāo) 采購(gòu) 關(guān)系

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考核,是員工付出和收益之間的一個(gè)動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。理想化的結(jié)果是勞資雙方都滿意——員工活沒(méi)少干,老板錢(qián)沒(méi)少給。但是,現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)公司的考核機(jī)制很難做到公開(kāi)、公平、公正。老板總覺(jué)得花錢(qián)養(yǎng)了一幫廢物,而員工

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1.獨(dú)立訪問(wèn)者數(shù)量(Unique Visitors)獨(dú)立訪問(wèn)者數(shù)量,有時(shí)也稱(chēng)為獨(dú)立用戶數(shù)量,是網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析中另一個(gè)重要數(shù)據(jù),并且與網(wǎng)頁(yè)瀏覽數(shù)量分析有密切關(guān)系。獨(dú)立訪問(wèn)者數(shù)量描述了網(wǎng)站訪問(wèn)者的總體

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趙向陽(yáng)/文 點(diǎn)評(píng)王山老張的高血壓又犯了,連續(xù)吃了好幾天降壓藥,才有好轉(zhuǎn)。老伴責(zé)怪他:“你這是逞能還是咋的?退休了不安分在家呆著,卻偏偏要當(dāng)一個(gè)什么采購(gòu)代表,咱家又不是缺錢(qián)花?!泵鎸?duì)老伴的數(shù)落,老張只能

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系列專(zhuān)題:富士康跳樓事件  2010年5月14日晚,富士康科技集團(tuán)一名21歲的安徽籍男性員工從宿舍樓7樓墜地后身亡。這是富士康本月以來(lái)發(fā)生的第三起員工跳樓事件,也是富士康在不到半年時(shí)間發(fā)生的“第九跳”

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在與服裝零售客戶進(jìn)行項(xiàng)目輔導(dǎo)和交流過(guò)程中,常常被問(wèn)及庫(kù)存量大該如何解決的問(wèn)題,特別是省級(jí)總代理對(duì)下線加盟商服務(wù)過(guò)程中,此類(lèi)問(wèn)題又特別尖銳,在與營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)宋智廣學(xué)藝的過(guò)程中我們談及到這個(gè)問(wèn)題,從解決方法

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