集團(tuán)管控整體解決思路
465
步驟一：變革準(zhǔn)備與管控診斷
“成功總是偏愛(ài)有準(zhǔn)備的人”，變革準(zhǔn)備是推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略與執(zhí)行變革的第一步。我們按照三項(xiàng)基本原則開(kāi)展準(zhǔn)備工作：1、組建強(qiáng)有力的變革團(tuán)隊(duì)；2、確保變革的計(jì)劃性；3、廣泛的學(xué)習(xí)與宣傳。
首先變革團(tuán)隊(duì)需要得到高層的充分授權(quán)，能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的資源來(lái)支持變革。同時(shí)變革的團(tuán)隊(duì)還必須有人是集團(tuán)戰(zhàn)略與管控的技術(shù)專(zhuān)家，只有這樣的團(tuán)隊(duì)組合才能保證團(tuán)隊(duì)對(duì)管理變革的強(qiáng)大推動(dòng)力；
其次編制變革計(jì)劃只要的目的為了明確變革的推進(jìn)時(shí)間表，對(duì)變革每個(gè)步驟、需要配置的資源及期望的產(chǎn)出作詳細(xì)的規(guī)劃，它能夠幫助變革團(tuán)隊(duì)明確推進(jìn)工作的行動(dòng)安排，確保變革工作有條不紊的進(jìn)行；
再次廣泛的宣傳與培訓(xùn)也是前期準(zhǔn)備階段必不可少的活動(dòng)，它的主要作用是能夠通過(guò)宣傳與培訓(xùn)向企業(yè)的全體員工推介變革的重要意義，以獲得集團(tuán)與分子公司全體員工的支持。
擴(kuò)展閱讀
姜上泉老師：深圳環(huán)保科技集團(tuán)降本增效 2025.10.21
2025年10月17日─18日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)深圳投資控股集團(tuán)隸屬企業(yè)深圳環(huán)?？萍技瘓F(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)《利潤(rùn)空間─降本增效系統(tǒng)》。深環(huán)科技各分子公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人參加了2天的訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。姜
作者：姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效咨詢(xún)培訓(xùn)：振達(dá)集團(tuán) 2025.09.24
2025年9月11日，振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢(xún)）3位咨詢(xún)導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目
作者：姜上泉詳情
姜上泉老師：振達(dá)集團(tuán)降本增效工作坊 2025.08.12
2025年7月24日─26日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨振達(dá)集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)《全價(jià)值鏈降本增效》工作坊。振達(dá)集團(tuán)總經(jīng)理和60多位經(jīng)管人員參加了工作坊。振達(dá)鋼管集團(tuán)是一家生產(chǎn)制造大口徑冷拔無(wú)縫鋼管的專(zhuān)業(yè)廠家，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)
作者：姜上泉詳情
姜上泉老師降本增效咨詢(xún)培訓(xùn)：九為集團(tuán) 2025.06.05
2025年6月4日，九為集團(tuán)江蘇基地降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。九為集團(tuán)執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英企管咨詢(xún)）3位咨詢(xún)導(dǎo)師參加
作者：詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)：解決企業(yè)的根本性問(wèn)題 2025.04.03
企業(yè)設(shè)計(jì)：解決企業(yè)的根本性問(wèn)題 作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)通過(guò)系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法，從根本上解決企業(yè)的根源性問(wèn)題，幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營(yíng)
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計(jì)：是解決企業(yè)一切問(wèn)題的入口 2025.03.24
企業(yè)設(shè)計(jì)：是解決企業(yè)一切問(wèn)題的入口作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為了每個(gè)企業(yè)管
作者：王韻壹詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
