個人創(chuàng)業(yè)項目選擇與分析要注意些什么?
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?、俑偁帉κ稚伲阂粔K蛋糕,一個人可以獨占整個,兩個人來分,每人可得一半,而成百上千人來分,每人分到的蛋糕是微不足道的。在新產(chǎn)品還未為傳統(tǒng)代理商認知的情況下,有先見之明的代理商捷足先登,自然可以分到相當大的"蛋糕",大快朵頤。
?、诶麧櫩臻g大:由于產(chǎn)品新上市,在市場份額上與其他產(chǎn)品有差距,企業(yè)為了通過代理商迅速建立銷售網(wǎng)絡,提高產(chǎn)品在市場上的占有率,就不會像名企一樣對代理商提出種種苛刻條件,而會做出很大讓步,推行低折扣率供貨等優(yōu)惠政策,有效地擴大了代理商的獲利空間。
?、燮髽I(yè)支持力度大:最小的小孩往往最受父母疼愛,這個家庭中的法則也同樣適用于企業(yè)。從企業(yè)角度出發(fā),為了新產(chǎn)品的良性發(fā)展,企業(yè)的人力、物力等資源都會向新產(chǎn)品嚴重傾斜,其廣告支持、營銷政策支持都是其他企業(yè)與產(chǎn)品無可比擬的。這樣就客觀上提高了產(chǎn)品知名度,為產(chǎn)品打開銷路,利于經(jīng)銷商代理產(chǎn)品的銷售。
?。?、正視合作上家的支持力度 這里涉及到一個非常嚴重的錯誤思想,有很多人都認為上家的廣告厲害,宣傳到位的話將會讓自己的銷售非常便利。
創(chuàng)業(yè)必需的工具包括:營業(yè)執(zhí)照、網(wǎng)站、產(chǎn)品、收據(jù)、發(fā)票、售后、技術、授權等。
一切的一切,都源于一路中國對資源整合理念的深刻認識!
傳統(tǒng)的成功有四種途徑:抄襲、模仿、發(fā)明、創(chuàng)造;而最成功的模式只有一種:資源整合。
換句話說:大家都做自己最擅長的,合起來就能天下無敵!
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