96%的公路免費(fèi)是個(gè)笑話

 126


仔細(xì)看了一下,這位何建中還透露,截至2010年底,全國公路網(wǎng)總里程達(dá)到398. 4萬公里,其中高速公路通車?yán)锍踢_(dá)到7.4萬公里,農(nóng)村公路通車?yán)锍踢_(dá)到345萬公里。搞了半天,有近90%的公路是不大可能收費(fèi)(除非讓車匪路霸收費(fèi))的農(nóng)村公路。按公路總里程算,4%的收費(fèi)公路意味著中國仍可保留近14萬公里的收費(fèi)公路,這相當(dāng)于目前高速公路里程的2倍左右。一個(gè)廣為人知的數(shù)據(jù)是全球14萬公里的收費(fèi)公路,10萬公里在中國??梢?,所謂要讓96%的公路免費(fèi)的宏偉目標(biāo),其實(shí)現(xiàn)在就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。

真相大白后,我想起一個(gè)笑話。說是某個(gè)鄉(xiāng)長聽秘書起草的工作報(bào)告,其中提到(大致內(nèi)容):全鄉(xiāng)為5000戶貧困戶落實(shí)扶貧資金5萬元,每戶10元。鄉(xiāng)長說,不能這么寫,要改成:全鄉(xiāng)5000戶貧困戶,100%落實(shí)了扶貧資金。


中國的高物價(jià),除了公路通行費(fèi)非常高之外,還有一些灰色成本:

一是超市和商場收取的入場費(fèi)。超市,特別是大超市的店長幾乎是中國最容易發(fā)財(cái)?shù)娜?。因?yàn)閺S家排著隊(duì)給他們送錢。

二是廠家和商家的結(jié)賬期過長。廠家把產(chǎn)品送到商家處,半年拿不到錢是很正常的現(xiàn)象。于是廠家資金緊張,于是借高利貨,于是這個(gè)成本要加到產(chǎn)品的售價(jià)上。

三是中國城市功能過于集中。美國的眾多大城市有大量的衛(wèi)星城,好象紐約有五六十個(gè)。將功能分散后,商業(yè)地產(chǎn)的售價(jià)和租金就下來了,于是商品的售價(jià)中租金的成本就降下來了。美國的沃爾瑪即使在中國發(fā)揮物流和集中采購的優(yōu)勢,壓縮店長收取商業(yè)賄賂的空間,但如果門店開在大城市的黃金地段,商品中就會體現(xiàn)這個(gè)高租金的成本。而在美國,沃爾瑪卻是走的農(nóng)村包圍城市,先從農(nóng)村和小城鎮(zhèn)起家,大量開店獲得成功的。它的股價(jià)漲了一千多倍。
 公路 笑話 是個(gè) 免費(fèi)

擴(kuò)展閱讀

企業(yè)在拓展過程中,到底選擇直營還是加盟?這是我在咨詢中經(jīng)常被問到的問題。其實(shí)這只是選擇渠道的方式不同而已。直營好,還是加盟好,好比是一雙鞋,合不合適只有自己知道。最近接觸的兩個(gè)企業(yè),一個(gè)是堅(jiān)持直營穩(wěn)步

  作者:王山詳情


因就四川彭州農(nóng)民發(fā)現(xiàn)烏木而被國家收繳寫評論,第一次接觸到《民法通則》第79條,該條也正是彭州地方政府將烏木收繳國家的法律依據(jù)。政府依法行政,其行為舉措有法律依據(jù)當(dāng)然是好事,但法律可以作為依據(jù),而法

  作者:邵建詳情


朱波,男,畢業(yè)于蘭州理工大學(xué),曾就職于科龍集團(tuán),現(xiàn)任職國內(nèi)某大型家電集團(tuán)高級策劃。來自市場一線的真正實(shí)戰(zhàn)家,堅(jiān)持從市場中來再到市場中去的營銷理念;專致于家電營銷領(lǐng)域的研究,擅長消費(fèi)者心理剖析?,F(xiàn)為國內(nèi)

  作者:朱波詳情


時(shí)來天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由。新零售是這兩年火起來了,而O2O仿若昨日黃花。新零售為什么這么火?當(dāng)然首推成功學(xué)教主馬云了,要是沒有馬云出于重構(gòu)生態(tài)圈,掌控話語圈的主推與造勢,“新零售”不會現(xiàn)在這么火

  作者:盛斌子詳情


  馬云首筆“砸錢”計(jì)劃昨日出爐。阿里巴巴公司宣布,對旗下的C2C網(wǎng)站淘寶網(wǎng)追加10億元投資,同時(shí),淘寶網(wǎng)將繼續(xù)免費(fèi)三年。  淘寶網(wǎng)總經(jīng)理孫彤宇對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,10億元的具體分配計(jì)劃是,收購新

  作者:金瑩詳情


一個(gè)軍官反映,一些落后的士兵用以人為本為自己辯護(hù),認(rèn)為個(gè)人快樂才是以人為本,犯錯(cuò)誤不能批評。一家國有電廠總經(jīng)理反映,在以人為本理念下制定的一些政策,例如病假、處分、降薪都過于寬容,優(yōu)秀的人享受不到,

  作者:吳維庫詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有