企業(yè)培訓效果如何提升

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三、培訓教師避免進入培訓工作之誤區(qū)。(1)不要把培訓當做裝滿竅門和秘訣的錦囊妙袋。你要做好準備,在此基礎上進行某種培訓,都會給組織帶來損失,破壞員工對公司及其培訓方案的看法。(2)不要強調(diào)提高員工的績效或生產(chǎn)率。這是以后的事,過早強調(diào)這個會產(chǎn)生恐懼,妨礙學習能力。(3)不要讓某位最高領導人負責培訓。這會使他們感到緊張,延長培訓時間。(4)一次不要灌輸太多。放慢速度,與員工接受和理解問題的能力保持一致。(5) 要有耐心。并非人人都學得像你一樣快。

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