初識企業(yè)人力資源風(fēng)險管理

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1 引言

當(dāng)前，中國社會處于一個轉(zhuǎn)型期。既面臨著歷史性機遇，又需要面對重重矛盾與風(fēng)險。中國企業(yè)亦是如此，在力推中國經(jīng)濟不斷跨上一個個新臺階的同時，無數(shù)的企業(yè)家不斷感慨企業(yè)管理的艱難，在小心翼翼地排解企業(yè)管理的一個個風(fēng)險。

企業(yè)管理的風(fēng)險到底來自于哪里呢？

通常意義上的企業(yè)管理可以大體分為兩類，一類是對企業(yè)構(gòu)成要素的管理，如常見的人、財、物的管理，還有技術(shù)、信息的管理；另一類是對各類企業(yè)活動的管理，如戰(zhàn)略管理、研發(fā)管理、采購管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、人力資源管理、行政管理等等。仔細(xì)分析這兩類管理對象可以發(fā)現(xiàn)，人既是其中交叉、重疊的被管理對象，同時又是管理的主體，具有主觀能動性。正因為如此，可以下一個不太準(zhǔn)確的結(jié)論，企業(yè)管理風(fēng)險在很大程度上來自于人力資源帶來的風(fēng)險。人力資源風(fēng)險也成為新興的管理話題。

那么，到底什么是人力資源風(fēng)險呢？

2 人力資源風(fēng)險涵義與表現(xiàn)
要很好地理解人力資源風(fēng)險，首先要明確什么是人力資源。在計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)內(nèi)部針對人的管理基本上等同于人事管理，如新員工接收、工資管理、員工檔案管理、干部任命與選拔、離退休管理等等，屬于非?；A(chǔ)的工作。相應(yīng)地，這種人事管理的風(fēng)險也比較低，大家的關(guān)注度也不高。但自從將“人”作為企業(yè)的一種資源即人力資源對待后，人力資源工作就具有了更豐富的內(nèi)涵。既然是資源，就應(yīng)該有資源管理的各個環(huán)節(jié)，如資源的計劃、資源的獲取、資源的加工處理、資源的評估評價、資源的挖潛、資源的約束、
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