中國(guó)服裝品牌發(fā)展若干問(wèn)答

 作者：陳士信    347

3、這些品牌公司的涌現(xiàn)是外部環(huán)境因素的影響？比如中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段，人均GDP、人均收入水平的提高；新時(shí)代的年輕人的消費(fèi)觀念發(fā)生大的變化？

可能是兩個(gè)方面的因素共同作用，外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展，消費(fèi)者購(gòu)買力提升，從著裝的基本需求到品味、個(gè)性、身份、名牌的追求。以上幾個(gè)家紡行業(yè)的領(lǐng)先品牌——羅萊家紡、富安娜、夢(mèng)潔家紡等，是近幾年才崛起，可見(jiàn)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)。企業(yè)內(nèi)部，上述多家服裝品牌公司大多具備強(qiáng)烈的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)，比如說(shuō)杉杉的鄭永剛“我認(rèn)準(zhǔn)了服裝行業(yè)要走品牌之路”。

4、還是本身公司內(nèi)部出現(xiàn)了新的戰(zhàn)略，新的策略、新的發(fā)展模式等方面出現(xiàn)了新的變革？

新的發(fā)展模式出現(xiàn)新的變革，容易創(chuàng)造出新的品牌。以美邦為例，在90年代中期左右，該公司領(lǐng)導(dǎo)人毅然出售廠房，集中精力于研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌經(jīng)營(yíng)，把生產(chǎn)外包，并通過(guò)發(fā)展加盟模式，快速鋪開(kāi)銷售網(wǎng)絡(luò)（陳士信作品），從而成為“虛擬經(jīng)營(yíng)”的杰出代表品牌。

在我國(guó)服裝生產(chǎn)基地之一的福建泉州，七匹狼新的策略——最早萌發(fā)了品牌建立意識(shí)，推進(jìn)品牌建設(shè)，從而在當(dāng)?shù)財(cái)?shù)千家服裝廠中脫穎而出。

5、加盟店發(fā)展模式有什么優(yōu)點(diǎn)，有什么缺點(diǎn)？



優(yōu)點(diǎn)主要有這幾個(gè)：投入少，可以借助社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)銷售終端快速拓展，快速把企業(yè)做大；加盟商可能對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)偏好更了解，比品牌企業(yè)擁有更多的當(dāng)?shù)馗鞣矫娴馁Y源；品牌企業(yè)不必設(shè)立區(qū)域管理機(jī)構(gòu)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行管理，只需派出一些幫扶人員進(jìn)行維護(hù)，節(jié)省大筆費(fèi)用。

 服裝品牌 問(wèn)答 若干 服裝 品牌 發(fā)展 中國(guó)

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