正大集團：用技術(shù)引領(lǐng)招聘變革

 作者：許潔虹    1089

理。目前，我們正在對這個系統(tǒng)進行試點工作，未來同樣會在全國范圍內(nèi)推廣這一系統(tǒng)。”趙鑫剛總監(jiān)說道。
北森總裁王朝暉談到：“招聘管理系統(tǒng)是目前眾多成熟企業(yè)競相引入的一套管理系統(tǒng)，它最大的價值在于大幅降低工作量，讓人力資源工作者跳出安排面試、整理文檔、整合簡歷、制作表格等繁瑣的事務性工作，讓他們投身到更具技術(shù)含量的工作中，如面試、標準制定等等。另外，目前一些招聘管理系統(tǒng)還增加了網(wǎng)申系統(tǒng)，為企業(yè)提供專屬的招聘頁面，成為給客戶的一項重要增值功能。”

企業(yè)人才庫的構(gòu)建

正大集團有一個正大班的人才培養(yǎng)模式，每年與部分農(nóng)業(yè)類院校合作在大四期間開辦為期一年的正大班，聘請正大集團多名精英人才為學生提供專業(yè)培訓，不僅涵蓋專業(yè)知識，還包括職業(yè)指導、企業(yè)現(xiàn)場實習等等。趙鑫剛總監(jiān)介紹說：“中國區(qū)從2005年開始試點正大班的人才培養(yǎng)模式，現(xiàn)在已經(jīng)在很多地區(qū)推廣。正大班讓我們先一步鎖定并影響了優(yōu)秀學生，在招聘期間更具優(yōu)勢，招聘成功率也更高。”

正大集團所處行業(yè)比較特殊，所需人才多為專業(yè)性較強的群體，例如：家禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)銷售、品質(zhì)控制等崗位，這就使得正大集團的目標人才群體總量較小，增加了集團招聘工作的難度，怎樣找到集團想要的人才？“以往我們認為比較有效的渠道就是內(nèi)部推薦，因為內(nèi)部員工了解正大的人才需求，對推薦人又比較認可，這樣招聘成功率大大提高。”但是，當企業(yè)處于快速發(fā)展期，對人才需求量大增的時候，此類傳統(tǒng)的招聘模式如行業(yè)網(wǎng)站招聘、行業(yè)展覽展會、內(nèi)部推薦都顯得略微單薄。

正大班是一種成功的人才吸引的探索，那么如果企業(yè)在平時就持續(xù)影響目標人才，是否也能達到正大班的效果？此時，正大集團正在構(gòu)建企業(yè)人才庫，從正大班畢業(yè)卻沒有進入正大的人才、應聘過正大集團的人才、內(nèi)部引薦的人才等等通過各種渠道為正大集團所欣賞的人才都匯聚到人才庫中，隨著人才庫的充盈，這一人才庫將為正大集團提供源源不斷的人才供應。

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