正大集團：用技術(shù)引領(lǐng)招聘變革

 作者：許潔虹    1089

人才庫是很多企業(yè)想做但卻沒能成功做起來的一項工作，在這一工作中可謂困難重重，信息量大難以整理、溝通機制不健全等等都阻礙了人才庫的有效性。當(dāng)前部分人力資源供應(yīng)商也在產(chǎn)品開發(fā)過程中加入了對人才庫的思考，通過系統(tǒng)的工具對人才庫進行管理，對候選人進行影響，不僅可以在這一群體當(dāng)中梳理企業(yè)雇主品牌更為招聘提供了更多的選擇余地，這對于傳統(tǒng)行業(yè)、特殊行業(yè)都將有著長遠意義。

用先進的人才管理技術(shù)做武器，用前沿的人才管理理念做向?qū)В贸晒Φ娜瞬殴芾斫?jīng)驗做標尺，這是正大集團在管理升級過程中的重要思想，也正基于這一思想正大集團在短短幾年內(nèi)構(gòu)建了更加系統(tǒng)的人力資源體系，確保了公司戰(zhàn)略能夠得到更好的執(zhí)行。在2009年中國人民大學(xué)聯(lián)合北森推出的中國人才管理調(diào)查報告中指出：中國已經(jīng)邁進人才管理時代，但是中國企業(yè)在人才管理理念上尚待澄清、技術(shù)上仍非常匱乏。而正大集團正在用行動向這一現(xiàn)狀挑戰(zhàn)。

 正大 大集 引領(lǐng) 變革 招聘 集團 技術(shù)

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