陶瓷行業(yè)競爭態(tài)勢分析

 445

陶瓷行業(yè)具有典型的規(guī)模經(jīng)濟特征，規(guī)模較大的企業(yè)在現(xiàn)有市場的競爭中往往占據(jù)一定的優(yōu)勢。一般來講，對于大型企業(yè)，規(guī)模大、產(chǎn)品結構豐富、技術水平高、市場占有率高，這類企業(yè)在市場競爭中處于有利地位；對于中小型企業(yè)，不但面臨行業(yè)節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能的壓力，還要在低迷的市場環(huán)境中求生存，企業(yè)整體面臨的競爭更為激烈。

4.3 下游用戶討價還價能力

陶瓷行業(yè)的下游行業(yè)主要是房地產(chǎn)等。2010年以來，受政策影響，房地產(chǎn)的增長減慢，陶瓷產(chǎn)品的需求增長也在降低，另外由于市場上同類產(chǎn)品過多，使得陶瓷市場還處于買方市場，用戶在購買時的選擇較多，還價能力相對較高。

4.4 新進入者的威脅

由于進入壁壘較低，新進入者可以通過投資建廠與現(xiàn)有廠商進行競爭，但是初期由于缺少品牌優(yōu)勢，新進入者會在中低端市場對現(xiàn)有廠商造成較大威脅。

4.5 陶瓷替代品的威脅

陶瓷產(chǎn)品有其悠久的歷史和傳統(tǒng)，總體來說，其替代性競爭壓力相對較小。陶瓷替代品的威脅主要源于不合格陶瓷產(chǎn)品的出現(xiàn)，其次是陶瓷產(chǎn)品智能化的影響。

4.6 行業(yè)當前競爭特點總結

短期內由于陶瓷市場的供需矛盾比較突出，行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭將趨于激烈。

 競爭態(tài)勢 陶瓷 態(tài)勢 競爭 分析 行業(yè)

擴展閱讀

企業(yè)設計：實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略作者：企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設計是一種系統(tǒng)化的方法，構建和優(yōu)化企業(yè)的整體架構，包括戰(zhàn)略、組織、流程、技術、文化等。在企業(yè)設計的框架下制定公司戰(zhàn)略，能將

  作者：王韻壹詳情

系統(tǒng)競爭力：企業(yè)存活的關鍵 作者：企業(yè)設計權威導師

  作者：王韻壹詳情

競爭力一定是企業(yè)未來的核心能力作者：企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 競爭力的組成部分包括動態(tài)護城河、用戶價值、技術驅動等因素。 外部環(huán)境如政策變化、自然災害等不可控因素也可能影響企業(yè)生存。或者

  作者：王韻壹詳情

未來十年企業(yè)設計的“系統(tǒng)競爭力”將決定企業(yè)生死作者：企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在過去的幾十年里，企業(yè)的成功往往依賴于單一的核心競爭力，如技術創(chuàng)新、品牌影響力或供應鏈管理。然而，隨著全球經(jīng)

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)競爭已進入系統(tǒng)設計時代作者：企業(yè)設計權威導師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技的不斷進步，企業(yè)競爭的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化

  作者：王韻壹詳情

企業(yè)未來核心競爭力 作者：中國企業(yè)設計專家導師 盛戰(zhàn)企業(yè)

  作者：王韻壹詳情

版權聲明：

本網(wǎng)刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有