陶瓷行業(yè)競爭態(tài)勢分析
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生產中低端產品的陶瓷企業(yè),在與下游用戶的討價還價中處于弱勢地位。
隨著2009年以來的經濟復蘇,陶瓷行業(yè)的效益逐漸上升,從而使得對陶瓷行業(yè)投資恢復熱情與信心,新進入者的威脅上升。
在可預見的未來不會出現(xiàn)大規(guī)模替代陶瓷的產品,但隨著技術的進步,陶瓷的某些應用領域將被智能化產品和一些新型材料所替代。
上游原材料對于陶瓷企業(yè)的生產具有重要的作用,而我國陶瓷企業(yè)在原材料控制方面的比較欠缺,在與上游供應商的討價還價中,陶瓷企業(yè)相對處于弱勢地位。
在激烈的行業(yè)競爭中,必然有一批管理不善的企業(yè)將被淘汰出局。這對具有資本優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的成長性企業(yè)而言,借助資本與管理優(yōu)勢,對行業(yè)潛力企業(yè)進行兼并收購、實現(xiàn)跨越式發(fā)展,將是極好的機遇。
隨著2009年以來的經濟復蘇,陶瓷行業(yè)的效益逐漸上升,從而使得對陶瓷行業(yè)投資恢復熱情與信心,新進入者的威脅上升。
在可預見的未來不會出現(xiàn)大規(guī)模替代陶瓷的產品,但隨著技術的進步,陶瓷的某些應用領域將被智能化產品和一些新型材料所替代。
上游原材料對于陶瓷企業(yè)的生產具有重要的作用,而我國陶瓷企業(yè)在原材料控制方面的比較欠缺,在與上游供應商的討價還價中,陶瓷企業(yè)相對處于弱勢地位。
在激烈的行業(yè)競爭中,必然有一批管理不善的企業(yè)將被淘汰出局。這對具有資本優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的成長性企業(yè)而言,借助資本與管理優(yōu)勢,對行業(yè)潛力企業(yè)進行兼并收購、實現(xiàn)跨越式發(fā)展,將是極好的機遇。
競爭態(tài)勢 陶瓷 態(tài)勢 競爭 分析 行業(yè)
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