虎牌8億大并購(gòu)

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宏發(fā)能源還在新能源上有所突破,浙江舟山岑-全球品牌網(wǎng)-港風(fēng)力發(fā)電有限公司是由央企龍?jiān)达L(fēng)電與宏發(fā)能源共同出資組建的風(fēng)電項(xiàng)目,宏發(fā)能源占30%股份。該項(xiàng)目總裝機(jī)容量為4.5萬千瓦,目前已經(jīng)進(jìn)入安裝調(diào)試階段,在4月正式投產(chǎn)發(fā)電。

宏發(fā)能源參股的杭州浙電創(chuàng)業(yè)投資有限公司正打算投資一項(xiàng)新型太能陽(yáng)技術(shù),前景可觀。隨著宏發(fā)能源被納入虎牌控股的懷抱,借其原有之勢(shì),虎牌控股將開始嘗試新能源發(fā)展之路。“這也算是無心插柳。”虞成華說。

自此,本已是國(guó)內(nèi)輸配電行業(yè)配套能力最強(qiáng)企業(yè)之一的虎牌控股如虎添翼。

志在必得

如今事過境遷,實(shí)際上競(jìng)購(gòu)時(shí)的硝煙讓虞成華偶爾還夜不能寐。與他共同在產(chǎn)交所見證完成競(jìng)購(gòu)的歷史性時(shí)刻的虎牌控股副總裁沈新華告訴《浙商》記者:“當(dāng)時(shí)我們就收購(gòu)做了好幾個(gè)方案,現(xiàn)在說起來輕松,實(shí)際上當(dāng)時(shí)很緊張。”
此次競(jìng)價(jià)涉及宏發(fā)能源100%股權(quán),涉及資本之大、項(xiàng)目之多,在浙商企業(yè)收購(gòu)的案例中很罕見。

宏發(fā)能源這樣的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)公司自然是眾人爭(zhēng)搶的香餑餑。當(dāng)浙江省電力公司放出有意出售宏發(fā)能源的風(fēng)聲時(shí),立刻有11家企業(yè)蜂擁而至,表現(xiàn)出了對(duì)宏發(fā)能源的強(qiáng)烈興趣,其中不乏資產(chǎn)運(yùn)作的老手。“在衡量了欲收購(gòu)者的資質(zhì)、所處行業(yè)、實(shí)力等方面后,有5、6家企業(yè)落選。但還有幾家對(duì)手與虎牌一樣,表現(xiàn)出了很深的誠(chéng)意。”沈新華說。

經(jīng)過60年的發(fā)展,虎牌控股已打造了電器元件、電氣成套、電線電纜、銅產(chǎn)品加工、用電服務(wù)等支柱產(chǎn)業(yè),形成輸配電行業(yè)一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。而在虎牌控股的戰(zhàn)略中,以“電”為核心概念,向著機(jī)電一體化領(lǐng)域前進(jìn),涵蓋了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的上下游,是其未來發(fā)展的重要方向。收購(gòu)行業(yè)內(nèi)的企業(yè),依靠?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速擴(kuò)張升級(jí),正是達(dá)成這一目標(biāo)的最佳方式。宏發(fā)能源所投資的企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)等方面都具有較大的優(yōu)勢(shì),正好符合虎牌的發(fā)展需求。因此,虞成華對(duì)本次收購(gòu)是“志在必得”。

 并購(gòu)

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