老板,就是應(yīng)該睡不好覺!
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“睡著了,你就會失??!”關(guān)鍵是許多捶胸頓足式的前車之鑒恰恰是這方面的真實注解,它也給還在麻木觀望中的企業(yè)帶來了警醒和暗示。通用電器原首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾經(jīng)告訴過他的員工:“公司無法給你們工作的保障,只有顧客可以!”盛田昭夫在談起自身每天都在痛苦中度過時總結(jié)了下面這段話:我并不是服務(wù)市場,而是創(chuàng)造市場,因此,環(huán)境和壓力逼迫他不得不拼命。
客觀的審視如今變化莫測的市場,大眾市場正分解為較小且為數(shù)更多的細(xì)分市場,每一細(xì)分市場都有它極為特殊的品位與需求,因此需要目標(biāo)更明確的營銷
作為藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)的CEO,我深知其過程也更具挑戰(zhàn)性。中國企業(yè)要走向國際市場,直面全球化競爭,只有進(jìn)一步貼近消費者需求,完善產(chǎn)品的價值鏈,提升品牌形象,準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)市場,制訂科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,充分整合資源結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,才能求得發(fā)展機(jī)會。同樣,擁有一支強大的組織體系和產(chǎn)品研發(fā)、制造的優(yōu)勢,針對當(dāng)前熱門的互聯(lián)網(wǎng)合理的開發(fā)利用,都是自身企業(yè)競爭力的表現(xiàn),而這些恰恰需要企業(yè)快馬加鞭,只爭朝夕。否則,形不成速度和規(guī)模的企業(yè)終究在市場上站不穩(wěn)腳跟,理所當(dāng)然,下場也是可悲的。
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