老板,就是應(yīng)該睡不好覺!

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尤其作為企業(yè)家來講,從以往關(guān)注產(chǎn)品營銷到如今市場環(huán)境逼迫你開始品牌營銷 ,這過程的艱難和漫長以及融匯于其中的甜酸苦辣也不是一般人所能體會到的,但是你不這么做,日趨成熟的市場培育出的理性消費者,不會給你更多的時間慢慢練兵。同樣,虎視眈眈的對手也正熱切期盼著能早日取代你的位置。美國營銷專家LarryLight在分析21世紀(jì)的營銷趨勢時曾經(jīng)說過:“未來的營銷將是品牌的戰(zhàn)爭——品牌互爭長短的競爭。而目前中國企業(yè)存在的問題恰恰是缺乏與跨國公司相抗衡的知名品牌。

“睡著了,你就會失??!”關(guān)鍵是許多捶胸頓足式的前車之鑒恰恰是這方面的真實注解,它也給還在麻木觀望中的企業(yè)帶來了警醒和暗示。通用電器原首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾經(jīng)告訴過他的員工:“公司無法給你們工作的保障,只有顧客可以!”盛田昭夫在談起自身每天都在痛苦中度過時總結(jié)了下面這段話:我并不是服務(wù)市場,而是創(chuàng)造市場,因此,環(huán)境和壓力逼迫他不得不拼命。

客觀的審視如今變化莫測的市場,大眾市場正分解為較小且為數(shù)更多的細(xì)分市場,每一細(xì)分市場都有它極為特殊的品位與需求,因此需要目標(biāo)更明確的營銷

作為藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)的CEO,我深知其過程也更具挑戰(zhàn)性。中國企業(yè)要走向國際市場,直面全球化競爭,只有進(jìn)一步貼近消費者需求,完善產(chǎn)品的價值鏈,提升品牌形象,準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)市場,制訂科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,充分整合資源結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,才能求得發(fā)展機(jī)會。同樣,擁有一支強大的組織體系和產(chǎn)品研發(fā)、制造的優(yōu)勢,針對當(dāng)前熱門的互聯(lián)網(wǎng)合理的開發(fā)利用,都是自身企業(yè)競爭力的表現(xiàn),而這些恰恰需要企業(yè)快馬加鞭,只爭朝夕。否則,形不成速度和規(guī)模的企業(yè)終究在市場上站不穩(wěn)腳跟,理所當(dāng)然,下場也是可悲的。
 老板 不好 應(yīng)該 就是

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