廣告監(jiān)測(cè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)用

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  品牌廣告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢

  在統(tǒng)計(jì)查詢中,可以分別按發(fā)行媒體、媒體類型、發(fā)行區(qū)域、廣告類型、產(chǎn)品、廣告主、行業(yè)等方式對(duì)廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

  品牌廣告投放總量比較

  對(duì)于品牌廣告投放總量可以通過月度比較、季度比較和年度比較三個(gè)模塊分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)比較。通過對(duì)月度、季度、年度的統(tǒng)計(jì)比較,可以分析出該品牌廣告的投放規(guī)律,以配合其它數(shù)據(jù)對(duì)其未來的廣告費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)。
品牌廣告投放數(shù)據(jù)月度、季度、年度比較

  在月度比較、季度比較和年度比較三個(gè)模塊中,以折線圖方式展現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)品牌在發(fā)行媒體、媒體類型、發(fā)行區(qū)域、廣告類型、產(chǎn)品、廣告主、行業(yè)方面廣告投放的差異和變化情況。

  通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌各方面廣告投放差異的分析,可以看出該品牌各系列廣告活動(dòng)的推廣時(shí)間周期及推廣力度,為廣告主/廣告公司了解競(jìng)爭(zhēng)品牌投放動(dòng)態(tài)提供數(shù)據(jù)支持。

  何為事前監(jiān)測(cè)?就是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行廣告投放前的監(jiān)測(cè)。事前監(jiān)測(cè),主要包括以下幾點(diǎn):

  廣告合作公司

  一個(gè)公司產(chǎn)品的投放,要了解它合作的廣告公司的策劃能力。所合作廣告公司的優(yōu)劣勢(shì),先預(yù)知廣告的創(chuàng)意,廣告將要投放的媒介組合。

  廣告投放力度
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系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)存活的關(guān)鍵 作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師

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競(jìng)爭(zhēng)力一定是企業(yè)未來的核心能力作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分包括動(dòng)態(tài)護(hù)城河、用戶價(jià)值、技術(shù)驅(qū)動(dòng)等因素。 外部環(huán)境如政策變化、自然災(zāi)害等不可控因素也可能影響企業(yè)生存?;蛘?/p>

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未來十年企業(yè)設(shè)計(jì)的“系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力”將決定企業(yè)生死作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在過去的幾十年里,企業(yè)的成功往往依賴于單一的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響力或供應(yīng)鏈管理。然而,隨著全球經(jīng)

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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)代作者:企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化

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企業(yè)未來核心競(jìng)爭(zhēng)力 作者:中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)

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