小老板成功法則:復(fù)雜問題簡單化
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管理只有適用沒有最好,不同的階段,不同的模式。大企業(yè)講流程,講規(guī)矩重細(xì)節(jié),這一切并不適合小團(tuán)隊(duì)。小團(tuán)隊(duì)的核心是關(guān)懷和親情,建立家一樣的歸屬感,就能激發(fā)員工自動自發(fā),此時管理不重要,
老板法則---簡單就是力量
其實(shí)做企業(yè)本身也沒那么復(fù)雜,馬云說最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。無論營銷還是管理莫不如此。比如全球第一的管理大題著就簡單直白地說希望我的經(jīng)驗(yàn)對企業(yè)有所幫助,被譽(yù)為有史以來影響最大的商業(yè)圖書定位理論,簡單得連小學(xué)生都看得懂。
做企業(yè)業(yè)簡單是一種力量,把復(fù)雜的事情簡單化,把復(fù)雜任務(wù)簡單化,把復(fù)雜的人際關(guān)系簡單化,是一種素養(yǎng),也是一種本事。
世界首富比爾蓋茨就推崇此道,他在微軟宣場:能在辦公桌旁說的,就不到會議室,能嘴巴清的,就絕不打一個文件。
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