鉆進(jìn)蘋果玩圖 32歲海歸60天賣出百萬美元

 390


  “當(dāng)時我們純粹是‘閉門造車’,沒有關(guān)注到市場真正的需求。”段江事后總結(jié)。后來,他找來一些搞攝影的朋友,讓他們使用軟件,并根據(jù)他們的反饋意見,不斷改善和升級產(chǎn)品。在此期間偶然出現(xiàn)的一個機遇,改變了這個年輕人的創(chuàng)業(yè)方向。

  2007年6月,蘋果公司在美國市場推出了iPhone。段江坦承,雖然一直從事圖像處理方面的研究,但自己從來不是“果粉”。“只不過每天等公交的車站后面就有一家蘋果專賣店,于是經(jīng)常進(jìn)去逛逛。”段江回憶道,這一逛就逛出了名堂來。

  當(dāng)他拿著iPhone查看連拍的照片,發(fā)現(xiàn)前后幾張照片會有細(xì)微的差異。“如果把每張照片中最佳曝光的部分合成在一起,不就能做出一張完美的照片?”這個愛思考的年輕人暗自琢磨。

  把產(chǎn)品裝進(jìn)iPhone的念頭,一直在段江腦海中揮之不去。2008年7月,蘋果公司推出了應(yīng)用平臺AppStore,成千上萬的應(yīng)用開發(fā)者可以將他們制造出來的程序放到上面,供用戶下載。蘋果甚至幫這些草根開發(fā)者們想好了盈利模式:根據(jù)應(yīng)用的下載量,和蘋果分成。

  “就像突然有一扇門被打開了。”段江獲知這一消息后喜出望外。他和創(chuàng)業(yè)伙伴立即著手開發(fā)HDR技術(shù)用于iPhone的版本。次年5月,他們的軟件成功登陸AppStore,在頭兩個月,這款應(yīng)用的銷售額就達(dá)到了100萬美元。

  段江挖到了創(chuàng)業(yè)路途上的第一桶金,更嘗試到核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成暢銷產(chǎn)品所帶來的喜悅與成就感。

  回國創(chuàng)業(yè)幕后

  
 海歸 鉆進(jìn) 賣出 蘋果 百萬 美元

擴展閱讀

美國著名談判專家理查德amp;#8226;謝爾先生曾經(jīng)敘述過他自己的故事?! ∥艺图胰艘黄鸪酝盹?,電話鈴響了。我拿起電話,是鄰居十幾歲的女兒艾米麗打來的。  “我正在為我們學(xué)校壘球隊集資,這樣的話

  作者:高定基詳情


1944年7月1日,在戰(zhàn)爭的硝煙未散但盟軍勝利在望之際,44個反法西斯同盟國家的代表齊聚美國,在新罕布什爾州的一個名叫布雷頓森林的小鎮(zhèn)召開會議,討論戰(zhàn)后國際貨幣體系的重建。由于事關(guān)國際貨幣體系的控制權(quán)

  作者:朱磊詳情


根據(jù)美國國家經(jīng)濟研究局的統(tǒng)計,過去60年來美國已經(jīng)遭遇了10次或大或小的經(jīng)濟危機。有意思的是,每次危機美國都安然渡過,并在危機過后顯得越發(fā)強大,相反,危機對美國的戰(zhàn)略對手的破壞性則往往更大一些,其“以

  作者:朱磊詳情


自20世紀(jì)70年代初美國宣布美元與黃金脫鉤以來,美元出現(xiàn)了三輪貶值。第一輪是1973年1月至1978年10月,美元兌所有貨幣實際匯率(指數(shù))下降21.9;其中兌主要貨幣實際匯率(指數(shù))下降14.9。第

  作者:朱磊詳情


華爾街消亡了。已運轉(zhuǎn)了75年的華爾街在幾周時間里香消玉殞,而眼睜睜目睹這一慘景的各地投資者心靈遭受到極大創(chuàng)傷。華爾街的多米諾骨牌擊倒了視線所及的每樣?xùn)|西:或大或小的美國股票和外國股票;金融領(lǐng)域業(yè)內(nèi)業(yè)外

  作者:朱磊詳情


 如果要問誰是今天全球商界最為耀眼的明星,答案可能非蘋果莫屬。2005年,蘋果電腦公司銷售額162億美元,凈收益16億美元,分別比上年勁升66和216。隨便翻看幾個世界頂級排行榜,便可領(lǐng)略蘋果的“耀眼

  作者:郭劍詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有