價(jià)格測(cè)量與市場(chǎng)認(rèn)知
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oc&c的消費(fèi)者價(jià)格敏感度報(bào)告表明，消費(fèi)者對(duì)用戶(hù)個(gè)性化商品的價(jià)格敏感度較高，在此次調(diào)查涉及的6個(gè)行業(yè)中排在第三位，這表明消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)家居用品時(shí)已經(jīng)做好了貨比三家的準(zhǔn)備。然而，史蒂芬說(shuō)，robertdyas此前對(duì)于自己銷(xiāo)售的商品做過(guò)大量研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，家居商品品類(lèi)不同，消費(fèi)者的價(jià)格敏感度也不同，他們面對(duì)某些特定的家居商品品類(lèi)時(shí)更容易受到價(jià)格的影響。史蒂芬認(rèn)為，在任何情況下，品牌零售商在商品價(jià)格定位上都有許多機(jī)會(huì)，能夠通過(guò)價(jià)格策略讓自己有利可圖
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企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 企業(yè)設(shè)計(jì)之戰(zhàn)略定位是明確其目標(biāo)客戶(hù)、核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向的過(guò)程。一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)集中資源、避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)
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中小企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)，將來(lái)的出路在哪里 2025.03.24
中小企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)，將來(lái)的出路在哪里作者：企業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 價(jià)格戰(zhàn)的原因，是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，
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企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)把握市場(chǎng)趨勢(shì) 2025.03.17
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)把握市場(chǎng)趨勢(shì)作者：中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家導(dǎo)師盛戰(zhàn)企業(yè)咨詢(xún)公司董事王韻壹先生企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)快速變化市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，如何通過(guò)前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思維來(lái)塑造和引領(lǐng)未
作者：王韻壹詳情
解碼 “胖子事件門(mén)”公主酵素市場(chǎng)爆破 2025.02.18
近期微博、論壇、QQ、百科、知道等網(wǎng)絡(luò)渠道，都以胖子為主題進(jìn)行各種爭(zhēng)論。甚至有美女在微博更公開(kāi)表示了“胖子非人類(lèi)”的過(guò)激言論，成為了“胖子事件門(mén)”的導(dǎo)火索，使之成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最為關(guān)注和瘋傳的話(huà)題。一
作者：劉東明詳情
要不要給終端店員價(jià)格浮動(dòng)權(quán)？ 2024.05.24
連鎖型零售門(mén)店，剛開(kāi)始都是固定價(jià)格機(jī)制，明碼標(biāo)價(jià)。不過(guò)，店員很快就會(huì)有反饋上來(lái)，說(shuō)這消費(fèi)者非得要還價(jià)，有的還得也不多，或是抹個(gè)零頭而已，若是堅(jiān)持一分錢(qián)都不讓的話(huà)，往往導(dǎo)致生意做不成了，所以，店員希望公
作者：潘文富詳情
業(yè)務(wù)人員回來(lái)，報(bào)告給老板最多的問(wèn)題就是價(jià)格問(wèn)題?？蛻?hù)說(shuō)價(jià)格高了，說(shuō)外面有更低的價(jià)格，還能拿出若干證據(jù)出來(lái)，要么讓價(jià)，要么這生意就沒(méi)法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類(lèi)問(wèn)題之后，老板頭也大，也認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格
作者：潘文富詳情
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