產(chǎn)量至上時代的“拐點(diǎn)”真來了

 作者：張華強(qiáng)    492

在生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的努力中，產(chǎn)品和質(zhì)量的提高固然要講究品位，但這并非“貴族化”；而應(yīng)當(dāng)從資源浪費(fèi)污染型向資源節(jié)約環(huán)保型轉(zhuǎn)變升級。同質(zhì)化生產(chǎn)能力的嚴(yán)重過剩是因?yàn)槭艿较嚓P(guān)資源的限制，而生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的貴族化恰恰容易造成更大的資源浪費(fèi)，使得有限資源被少數(shù)人攫取。比如房地產(chǎn)開發(fā)的“貴族化”，一些地方對城市形象過度求新、求大、求洋，忽視城市服務(wù)功能建設(shè)，大樓越造越高，設(shè)施越來越洋，以獲取超額利潤；可普通百姓或者感到生活不便、生存空間狹小，或者根本買不起。一方面大型公共建筑往往投資大、土地資源利用率低、建筑能耗高，成為資金、土地、能耗的黑洞；另一方面，保障性安居工程建設(shè)普遍面臨資金籌措困難的壓力。同樣的例子還有鐵路建設(shè)向“高鐵”的轉(zhuǎn)型，老百姓根本坐不起，春運(yùn)緊張的現(xiàn)象依舊。這并非需要徹底取消“豪宅”、“高鐵”，而是說在經(jīng)營思想上不能依靠對資源的奢侈利用實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

如果說生產(chǎn)轉(zhuǎn)型需要通過技術(shù)升級和知識創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)，那么它的理想狀態(tài)是掌握自主知識產(chǎn)權(quán)，以擺脫屈居“微笑曲線”中附加值低端的尷尬。從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)型升級，這里高附加值必須有實(shí)質(zhì)性的技術(shù)含量，并且具有可持續(xù)性。比如綠色產(chǎn)品，并不是在所謂的低碳經(jīng)濟(jì)中鉆空子，必須從添加劑到核心成分形成一種環(huán)保價值鏈，以保證延伸到上游和下游產(chǎn)品和服務(wù)的可持續(xù)性。作為世界光伏領(lǐng)域近年來表現(xiàn)最出色的中國企業(yè)之一，英利新能源公司一直在用自己的行動闡釋著“微笑曲線”附加值低端的破解之道。他們從采用新硅烷法制備硅料的六九硅業(yè)，到高效率的熊貓單晶電池，再到飛輪儲能技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)新。尤其是“熊貓”N型單晶硅高效電池具有雙面發(fā)電能力，從而大幅提高了電池發(fā)電的效率與轉(zhuǎn)換的空間。在他們看來，世界市場只會越來越大。
 拐點(diǎn) 上時 至上 產(chǎn)量 來了 時代

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