凈水專賣店需要一支強(qiáng)悍的實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)

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目前,不少凈水企業(yè)和經(jīng)銷商都在唉嘆,覺得自己專賣店的銷售人員不得力。實(shí)際上,這是目前很多凈水企業(yè)和經(jīng)銷商最為傷腦筋的問(wèn)題之一,即自己的專賣店缺乏優(yōu)良的銷售人才,更別說(shuō)是實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)了。毫無(wú)疑問(wèn),凈水專賣店要實(shí)現(xiàn)全年火爆的銷售業(yè)績(jī),就必須擁有一支強(qiáng)悍的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),實(shí)施常年累月的兇猛運(yùn)營(yíng)策略,方能“見鬼殺鬼,遇佛滅佛”,從而直取成功。

那么,凈水企業(yè)和經(jīng)銷商如何打造一支強(qiáng)悍的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),為其專賣店實(shí)現(xiàn)全年火爆的銷售業(yè)績(jī)奠定扎實(shí)地基礎(chǔ)呢?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,終端火爆銷售專家、《專賣店火爆銷售特訓(xùn)營(yíng)》培訓(xùn)專家沈海中老師對(duì)凈水企業(yè)和經(jīng)銷商有如下建議:

一、建立完整規(guī)范的團(tuán)隊(duì)。凈水企業(yè)和經(jīng)銷商要打造一支強(qiáng)悍的專賣店實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),第一項(xiàng)工作就是要建立完整規(guī)范的團(tuán)隊(duì),例如團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃等,并且要做到團(tuán)隊(duì)成員聽指揮和齊心努力去奮斗。顯然,只有完整、規(guī)范、敢于吃苦的團(tuán)隊(duì),才能打勝仗。如果是游兵散勇,一盤散沙,那就萬(wàn)事難成。這一點(diǎn),凈水企業(yè)和經(jīng)銷商一定要高度的重視。

顯然,在組建凈水專賣店實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)過(guò)程中,凈水企業(yè)和經(jīng)銷商肯定會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的組成人員最為關(guān)注。事實(shí)上,簡(jiǎn)單來(lái)劃分,優(yōu)良的凈水專賣店實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組成人員主要包括三個(gè)方面:一是銷售人員,即凈水專賣店導(dǎo)購(gòu)人員和團(tuán)購(gòu)銷售與分銷開拓人員;二是推廣人員,即店面裝飾、市場(chǎng)推廣等工作的人員;三是物流配貨、產(chǎn)品安裝、售后服務(wù)等方面的人員,而團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人如店長(zhǎng),則負(fù)責(zé)凈水專賣店的總體運(yùn)營(yíng)與管理工作。這是凈水專賣店實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組成人員的主要分類,凈水企業(yè)和經(jīng)銷商可根據(jù)自己的實(shí)際情況,確定對(duì)應(yīng)職位的人員數(shù)量,由此組建成一支完整的、規(guī)范的和實(shí)實(shí)在在的凈水專賣店實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

二、展開實(shí)戰(zhàn)操作的培訓(xùn)。凈水專賣店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)水平高與低,取決于團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和日常實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的共同努力。因此,凈水專賣店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一方面要將日常的實(shí)戰(zhàn)
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