經(jīng)營力整合管理的四大主軸
作者:丁海森 148
因應(yīng)進(jìn)化國際化趨勢,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢
企業(yè)發(fā)展經(jīng)營力整合管理的架構(gòu),首先必須要能夠?qū)⒔?jīng)營者的愿景清楚地勾勒出來,徹底理解及融合愿景形成重要的核心目標(biāo),要能夠融會貫通「因應(yīng)進(jìn)化國際化趨勢,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢」的思維,并可透過專業(yè)的顧問師為企業(yè)診斷、評估、匯整其經(jīng)營狀況,以及提示其經(jīng)營改善重點(diǎn)課題,協(xié)助經(jīng)營者找到推動經(jīng)營力整合管理發(fā)展的方向并厘清企業(yè)自身的業(yè)績力與體質(zhì)力,讓企業(yè)在因應(yīng)進(jìn)化國際化趨勢之下知道如何面對經(jīng)營危機(jī),更清楚自己在創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢上的不足之處,企業(yè)經(jīng)營者可以建構(gòu)企業(yè)未來提升業(yè)績力與體質(zhì)力的計(jì)劃,這正是企業(yè)推動經(jīng)營力整合管理的首要重點(diǎn)。
導(dǎo)入經(jīng)營力整合管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者愿景核心目標(biāo)
企業(yè)要能達(dá)到以上的經(jīng)營者愿景、方針、核心目標(biāo)、經(jīng)營策略、產(chǎn)品策略以及生產(chǎn)策略等課題,需要具備擁有清楚的經(jīng)營力整合管理觀念,形成一具備有實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者愿景并成為可以操作性的執(zhí)行模式,而非只依據(jù)一般性理論架構(gòu)及經(jīng)營者一廂情愿的想法,為此,企業(yè)最需要的是導(dǎo)入一套具備系統(tǒng)邏輯的體制,該體制可以清楚融入企業(yè)現(xiàn)有的因應(yīng)環(huán)境策略議題,發(fā)揮并落實(shí)其總體經(jīng)營管理效果。
在執(zhí)行層面上,更需要將經(jīng)營者的愿景明示,從經(jīng)營方針產(chǎn)生經(jīng)營愿景描述、承接經(jīng)營愿景所產(chǎn)生的營運(yùn)計(jì)劃目標(biāo),轉(zhuǎn)換成為經(jīng)營策略、產(chǎn)品策略以及生產(chǎn)策略或服務(wù)策略等共識,并轉(zhuǎn)化成為可以執(zhí)行的行動基準(zhǔn),思考如何以知識化的方式表達(dá),而知識化的明示最重要的是能夠用圖像表達(dá)出來,以成為體系化且更能夠有系統(tǒng)邏輯,使全體員工可以對談、加值以及創(chuàng)新等。未來更可將愿景與核心目標(biāo),架構(gòu)各部門的關(guān)鍵績效指針 (KPI),再經(jīng)由落實(shí)策略之管理體制的運(yùn)行建構(gòu),才是真正執(zhí)行經(jīng)營力整合管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者愿景目標(biāo)的重要核心關(guān)鍵。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)營力整合管理的四個支柱
為了能夠推動經(jīng)營力整合管理模式,企業(yè)可以針對「建構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新管理體制、全面整合經(jīng)營管理資源、落實(shí)創(chuàng)新價值管理成果以及建立企業(yè)核心競爭優(yōu)勢」四個主軸發(fā)展,以成為可以進(jìn)行運(yùn)作的管理活動。
1.建構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新管理體制
傳統(tǒng)的管理體制會形成部門主義,組織如果難以朝向同一目標(biāo)前進(jìn)將會產(chǎn)生內(nèi)耗,而核心價值、經(jīng)營資源也難以獲得整合,更難以發(fā)揮管理的創(chuàng)新體制,而其最大的問題在于無法因應(yīng)外在環(huán)境變化,而陷組織于危機(jī)環(huán)境中,經(jīng)營績效也形成負(fù)面等惡性循環(huán)問題。為此,如何產(chǎn)生創(chuàng)新性的管理體制,以承接經(jīng)營者的想法將其掌握于組織活動中,是亟為重要的課題。
2.全面整合經(jīng)營管理資源
為提升企業(yè)整合經(jīng)營能力,企業(yè)必須要關(guān)注其所投入的管理資源,并且有效地應(yīng)用,當(dāng)前最大的經(jīng)營力整合問題在于核心目標(biāo)的不清楚,核心目標(biāo)模糊自然會出現(xiàn)資源的重復(fù)浪費(fèi)或者經(jīng)營資源的不足,兩者過與不及都將無助于企業(yè)的運(yùn)作,換句話說,企業(yè)由于過去的努力與知識的累積,足以將顯性問題有效掌握與改善,但是,對于動態(tài)性的問題以及激烈化的競爭課題,不在于處理問題知識的不足,而是沒有找到一套有效的處理模式,如此還是會造成總體資源的浪費(fèi)。因此,企業(yè)需要的是一套可以「全面整合經(jīng)營管理資源」的運(yùn)作模式的展開,具備清楚的共同目標(biāo)與價值活動,讓組織內(nèi)的各部門具有清楚的核心目標(biāo)、核心關(guān)鍵能力、制定其 KPI 以及 KPI 目標(biāo)值,透過日常的管理活動,經(jīng)由經(jīng)營績效專責(zé)單位徹底的實(shí)現(xiàn)管理循環(huán) (PDCA),使經(jīng)營管理活動可以達(dá)成經(jīng)營的成果。
擴(kuò)展閱讀
浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運(yùn)動器材精益管理第5期項(xiàng)目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。立久佳運(yùn)動器材20
作者:姜上泉詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
開家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來運(yùn)營。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢?換個角度來看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
老師精益管理咨詢培訓(xùn):泉州市精益管理 2023.10.10
2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1西安王曉楠:什么是高 7
- 2姜上泉老師:快速提升 7
- 3西安王曉楠:什么是有 5
- 42024年畢業(yè)生好找 11
- 5廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 17
- 6太古可口可樂第2期降 20
- 7 23
- 8員工不是被招聘進(jìn)來的 35
- 9姜上泉老師:降本必增 20