管理中的魔鬼細(xì)節(jié)

 作者:Marshall Goldsmith    196

地位越高,你的缺點(diǎn)越會表現(xiàn)在行為上
全球高級領(lǐng)導(dǎo)者教練領(lǐng)域的先驅(qū)與權(quán)威

我之所以花那么多精力來研究成功人士的人際交往問題,主要是因?yàn)椋阂粋€人的社會地位越高,他的缺點(diǎn)就越會表現(xiàn)在行為上。

當(dāng)一個人在某個組織中達(dá)到較高級別之后,他會發(fā)現(xiàn),幾乎所有的同事都能勝任自己的工作。他們都很聰明,都對自己的專業(yè)領(lǐng)域有著相當(dāng)?shù)牧私狻1热缯f,如果一個人不知道如何計(jì)算和閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表、如何謹(jǐn)慎地處理財(cái)務(wù)問題,他就不可能坐到財(cái)務(wù)總監(jiān)的位子。

正因?yàn)槿绱?,對于任何一家公司的高層管理者來說,真正需要注意的,是行為方面的問題。當(dāng)其他方面都達(dá)到一定水平的時候,你的人際交往能力就會變得更加重要。事實(shí)上,即便是在其他方面還沒有達(dá)到理想的水平,你的人際交往技能也會成為你職業(yè)發(fā)展的決定性因素。

什么在妨礙我們?nèi)〉酶蟪删停?/p>

我們必須停止用“非黑即白”的方式來看待自己的行為。并非所有的行為都是黑白分明的,有些行為是中性的,既不好,也不壞。

打個比方,比如說有人覺得你的脾氣不是很好,于是你決定改變自己在對方心目中的形象。你告訴自己:“我要讓自己的脾氣變得好一些!”你會怎么做呢?

對于很多人來說,這是一項(xiàng)相當(dāng)艱巨的任務(wù),需要采取一長串的積極行動。首先你必須學(xué)會對人禮貌,學(xué)會經(jīng)常說“請”“謝謝”等,懂得更加耐心地聆聽別人,在言語上表現(xiàn)出充分地尊重等。事實(shí)上,你必須把自己以前所有不好的行為轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的行為。對于大多數(shù)人來說,要做到這些并不容易,他們需要在性格上作出巨大改變,其難度不亞于讓一個人改變宗教信仰。而且根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),能做到這一點(diǎn)的人并不多,能夠同時改掉許多壞習(xí)慣的人更是少之又少。他們可以一次改正一個,但幾乎不可能一次改掉多個壞習(xí)慣。

幸運(yùn)的是,要想讓自己變成一個更容易相處的人,還有一個更加簡單的辦法:你只需要“不再做個混蛋”就可以了。這并不需要你付出太多,你并不需要想出新的辦法來改變自己的性格,也不用每天給自己布置一大堆任務(wù),更不用時時告誡自己要說好話,要恭維別人,或者是要用一些善意的謊言來緩和辦公室里的氣氛。你只要什么都不做就可以了。

當(dāng)有人在開會的時候提出一個不是那么聰明的建議的時候,不要去批評,什么也不要說。

當(dāng)有人對你的某個決定提出質(zhì)疑的時候,不要立刻爭辯,也不要為自己找借口。閉上嘴巴,靜靜地考慮對方的建議,什么也不要說。

當(dāng)有人提出一個對你有幫助的建議的時候,千萬不要告訴對方你已經(jīng)知道了。說聲“謝謝!”然后保持沉默。

這并不是一種語言練習(xí)。事實(shí)上,這些建議的美妙之處恰恰在于它們做起來非常簡單。

如果讓你在“變成一個好人”和“不再做個混蛋”之間選擇,你覺得哪個更容易?前者要求你采取大量的積極行動;而如果你選擇后者,則什么都不用做。

設(shè)想一下,你面前有個盒子。要想做個好人,你需要在盒子里堆滿各種微小的積極行為,你要每天用很多細(xì)微的行動來為自己樹立一個新的形象。你要用很長時間才能把盒子裝滿,而要想讓人們注意到盒子已經(jīng)滿了,則需要更長的時間。

另一方面,“不再做個混蛋”則并不要求你有任何新的行動。你不必用任何東西來裝滿盒子,而只要把那些消極的東西倒出去就可以了。
  
職場中最普遍的20個錯誤習(xí)慣

在停止錯誤行為之前,我們首先必須找出那些最普遍的錯誤行為。

我們在這里要討論的是行為,是許多人身上每天都會發(fā)生的那些令人討厭的行為,那些只會極大地危害你職場的行為。它們并不會發(fā)生在真空當(dāng)中—只有當(dāng)人與人之間進(jìn)行互動的時候,你才能體會到這些行為所帶來的影響。必須指出的是,這些都是一些非常具體的行為,主要包括:

習(xí)慣1:求勝欲太強(qiáng):在任何情況下都要不惜一切代價去打敗對方—無論這樣做是否值得。

習(xí)慣2:太喜歡加分:每次討論的時候總是要發(fā)表一番自己的見解。

習(xí)慣3:太喜歡點(diǎn)評:總是要對別人的說法評論一番,把自己的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加于人。

習(xí)慣4:總是發(fā)表破壞性評論:總是要為了讓自己的言語聽起來更深刻、更詼諧而說出一些不必要的譏諷之語。

習(xí)慣5:喜歡用“不”、“但是”或“可是”來開頭:過多地使用否定式過渡語,實(shí)際上是在告訴對方,“你錯了,我才是對的”。

習(xí)慣6:告訴世界你有多聰明:總是要告訴周圍的人我們比他們想象得更聰明。

習(xí)慣7:亂發(fā)脾氣:經(jīng)常在憤怒的時候跟人溝通,把情緒上的波動作為一種管理工具。

習(xí)慣8:負(fù)面思維,比如“讓我來告訴你這樣做為什么不行”:總是要用自己的負(fù)面思維去影響周圍的人—即使是在毫無必要的時候。

習(xí)慣9:隱瞞信息:為了讓自己占有一定的心理優(yōu)勢而拒絕跟別人分享信息。

習(xí)慣10:不懂得表示認(rèn)可:不懂得表揚(yáng)或獎勵別人。

習(xí)慣11:喜歡搶功:總是過于高估自己在某項(xiàng)工作中的作用。這是最讓人厭惡的一種惡習(xí)。

習(xí)慣12:總是喜歡找借口:總是把自己的壞習(xí)慣歸結(jié)為某種無法改變的原因,以此來為自己的行為開脫。

習(xí)慣13:把一切都?xì)w咎于過去:總是把自己的失誤或缺點(diǎn)歸咎于以往的人或事。其實(shí)是在為自己的過失尋找替罪羊。

習(xí)慣14:偏袒下屬:不能公正地對待自己周圍的人。

習(xí)慣15:拒絕道歉:拒絕為自己的行為承擔(dān)責(zé)任,拒絕承認(rèn)錯誤,不承認(rèn)自己的行為影響到了其他人。

習(xí)慣16:不懂得聆聽:對同事最不禮貌的一種表現(xiàn)。

習(xí)慣17:不懂得感激:最缺乏禮貌的一種壞習(xí)慣。

習(xí)慣18:懲罰報(bào)信人:錯誤地攻擊那些本來想要幫助你的人。

習(xí)慣19:亂找替罪羊:總是把自己的過失推到其他人頭上。

習(xí)慣20:過于強(qiáng)調(diào)自我:把自己身上那些無法改正的缺點(diǎn)看成是一種美德,總是強(qiáng)調(diào)“我就是這樣一個人”。

于是,我們得到了一個十分有趣的方程式:少一些個人風(fēng)格,多一些為人著想,就等于個人成功。當(dāng)你感覺自己因?yàn)閳?jiān)持一個錯誤的信念—也就是你的“個人風(fēng)格”—而不愿意改變自己的時候,一定要記住,成功的根本不在于你如何堅(jiān)持自己的風(fēng)格,而在于你周圍的人如何看待你。 
注: 本文來自《Knowledge at Wharton》,由《紐約時報(bào)》和Grand China Publishing House提供中文簡體字版權(quán)。

 魔鬼 細(xì)節(jié) 管理

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