你該不該加班

 作者:高揚(yáng)    150

加班加點(diǎn),是在企業(yè)執(zhí)行的工作時(shí)間基礎(chǔ)上延長(zhǎng)工作時(shí)間。凡在法定節(jié)假日和公休假日進(jìn)行工作的叫做加班,凡在正常工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的叫做加點(diǎn),這都必然占用職工的休息時(shí)間。加班加點(diǎn)過(guò)多,對(duì)職工的身體健康會(huì)造成危害。為有效控制加班加點(diǎn),有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)中均對(duì)其有進(jìn)行了限定。

過(guò)去,我們一直提倡員工加班加點(diǎn),認(rèn)為他們才是企業(yè)“最可愛(ài)的人”。并認(rèn)為,愿意無(wú)私奉獻(xiàn),任勞任怨者,才是品格高尚,值得尊重的員工。其實(shí)不然。真正的好員工,應(yīng)該是一個(gè)既會(huì)工作又會(huì)休息,不把工作帶回家的人。

社會(huì)心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),那些在工作中甘于奉獻(xiàn)的無(wú)私者,往往是團(tuán)隊(duì)里最不受同伴歡迎的人。有人特別做了一項(xiàng)名為“希望將無(wú)私成員逐出團(tuán)隊(duì)”的專題研究,調(diào)查發(fā)現(xiàn):那些無(wú)私奉獻(xiàn)的隊(duì)員,往往淪為合作伙伴怨恨的對(duì)象,因?yàn)樗麄?ldquo;提升了外界對(duì)大家的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)”,從而使大家的工作表現(xiàn)看起來(lái)不盡人意。這不僅會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的工作情緒和節(jié)奏,甚至?xí)専o(wú)私者陷入尷尬境地。

的確,責(zé)任心讓我們犧牲了不少休閑與娛樂(lè)時(shí)間。正常的休閑時(shí)間得不到保證,導(dǎo)致平時(shí)積累起來(lái)的壓力無(wú)法釋放。久而久之,必然導(dǎo)致工作效率低下,極大影響心理情緒和身體健康。解決這類問(wèn)題并不難,關(guān)鍵在于端正態(tài)度和調(diào)整方法。


比如,無(wú)法在下班前完成重要的聯(lián)絡(luò)事項(xiàng),有時(shí)不得已將工作帶回家。如果遲遲得不到聯(lián)絡(luò)對(duì)象的回應(yīng),人雖回到家了,但整個(gè)心思卻放不下,必然會(huì)影響在家的休閑與心情。也許改變一下溝通方式就可解決,即改成發(fā)傳真或電子郵件,采用不見(jiàn)面的方式進(jìn)行溝通會(huì)不會(huì)更好?還有一種方法是提前做出預(yù)案,為一個(gè)議題準(zhǔn)備幾套方案。即使臨時(shí)出現(xiàn)狀況也不用怕,只需換另一套方案便可應(yīng)對(duì)。

努力工作是好事,責(zé)任心強(qiáng)更值得提倡,但如果方法得當(dāng)就會(huì)事半功倍,工作休閑兩不誤。實(shí)踐證明,提高單位時(shí)間的工作效率,是調(diào)整心理和情緒的最簡(jiǎn)單實(shí)用的方法。所以,職場(chǎng)人員一定要不斷學(xué)習(xí),努力提高各項(xiàng)知識(shí)技能,想方設(shè)法提高單位時(shí)間的工作效率,盡量將工作消滅在下班之前。

在一般情況下,加班是要得到勞動(dòng)者同意的,但法律也規(guī)定如下4種情況的加班是必須的,可以不用征求勞動(dòng)者的意見(jiàn):
1、發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其它原因,使人民的安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到嚴(yán)重威脅,需要緊急處理的;

2、生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障,影響生產(chǎn)和公眾利益,必須及時(shí)搶修的;

3、必須利用法定節(jié)日或公休假日的停產(chǎn)期間進(jìn)行設(shè)備檢修、保養(yǎng)的;

4、為完成國(guó)防緊急任務(wù),或者完成上級(jí)在國(guó)家計(jì)劃外安排的其它緊急生產(chǎn)任務(wù),以及商業(yè)、供銷企業(yè)在旺季的……

“知識(shí)不是力量,智慧才是。”這是繼《杜拉拉升職記》后的另一部職場(chǎng)喜劇《司馬TA呀》中的經(jīng)典臺(tái)詞。如今,“司馬Ta”已成為杜拉拉之后的第二個(gè)職場(chǎng)標(biāo)桿人物,Ta將白領(lǐng)work smart(聰明地工作)的特征發(fā)揮到了極致。“司馬他”一族的指導(dǎo)思想就是目標(biāo)管理中的思想,其目標(biāo)(Smart)是目標(biāo)管理的幾個(gè)關(guān)鍵詞的英文縮寫——Specific,具體的;Measurable,量化;Achievement,可行;Relevant,關(guān)聯(lián);Time-bounding,時(shí)限。

該劇真實(shí)反映了職場(chǎng)生活的工作情景,無(wú)論同事還是老板,都更樂(lè)意與“有趣”的人打交道。尤其對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),除了埋頭苦干外,有時(shí)稍微機(jī)靈點(diǎn)會(huì)更受歡迎。同時(shí),該劇的紅火也正好說(shuō)明了這一點(diǎn):不把工作帶回家不僅是一種理念,更是一種方法。
 

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